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最近,笔者到江苏省金湖县顺吉公路养护工程有限公司(以下简称顺吉公司)作调查.通过听介绍、访职工、阅资料等多种形式,初步弄清了这个公司的运行情况,深受启发与教育.他们从事业单位改为股份制企业后,着重建立和完善企业的激励、约束和发展等内部运行机制,增强凝聚力、向心力,激发了企业生机,推进了企业发展.