【摘 要】
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随着市场经济改革的持续深化,集团企业面临的市场竞争压力逐日递增.人力资源是集团企业优化经营模式、提升市场竞争力的关键资源构成.并且随着互联网时代的高速发展,集团企业战略目标中的人才需求也在不断变化.精细化人力资源管理作为集团企业构建人力资源管理体系过程中不可或缺的重要内容,不仅能够提升集团企业人力资源管理的效益,还能够推进集团企业完成转型升级,进而促进集团企业的可持续发展.目前集团企业人力资源管理体系还存在信息化程度不足以及人力资源管理制度不健全等问题,因此本文分析了精细化人力资源管理模式的主要内容,并探
【机 构】
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随着市场经济改革的持续深化,集团企业面临的市场竞争压力逐日递增.人力资源是集团企业优化经营模式、提升市场竞争力的关键资源构成.并且随着互联网时代的高速发展,集团企业战略目标中的人才需求也在不断变化.精细化人力资源管理作为集团企业构建人力资源管理体系过程中不可或缺的重要内容,不仅能够提升集团企业人力资源管理的效益,还能够推进集团企业完成转型升级,进而促进集团企业的可持续发展.目前集团企业人力资源管理体系还存在信息化程度不足以及人力资源管理制度不健全等问题,因此本文分析了精细化人力资源管理模式的主要内容,并探讨了精细化人力资源管理对于集团企业可持续发展的作用,最后提出集团企业构建精细化人力资源管理体系的若干策略建议.
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