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中国的医院生病了,而且还不轻.针对不同的疾病,医院会有不同科室的医生之分,咨询也一样.针对企业运营的不同领域,咨询公司会提供不同的服务.本文从财务顾问的角度,通过对医院战略咨询和投融资咨询两大内容的探讨,力求从产业分析、战略规划、重组改制、商业模式、并购上市等方面,为医院的高层管理者们提供一些解题的方法和思路,以期给大家更为深刻的洞察和更具创新的想法提供帮助和借鉴.