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[摘 要]伴随我们国家社会经济的迅速发展，建筑工程同样获得了快速的发展。工程造价管理能力对于建筑公司的发展具有决定性的作用，甚至对于整个建筑业都有着非常大的影响。本文就建筑工程造价管理存在的问题及其完善措施进行深入地研究。
[关键词]建筑工程造价管理；问题；完善措施
中图分类号：TP443 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0145-01
1引言
建筑工程的成功实施需足够的资金扶持，然而工程造价管理是确保项目资金科学分配的关键工作，可以合理防止建筑工程的造价超过预算、导致不必要的开支等问题。目前我们国家的工程造价管理过程中依然有着非常多的问题急需处理，有关部门需要增强对于工程造价管理工作的探讨，对于当前所发现的问题提出高效的完善措施，严格管理工程造价。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程造价管理标准不统一
长久以来，国内的建筑公司均在运用着较为传统的工程造价管理形式，然而伴随社会的不断发展，现代化建筑公司对于建筑工程造价管理形式作出了改善，工程造价定额形式渐渐替代了以往的工程造价形式，工程量清单形式便是工程造价优化的目标。现代化建筑工程因为科学技术不断的变革创新，运用了大量新型的建筑原料与较为先进的施工手段，但是针对此新型原料与工艺所实施的造价管理，均需运用定额方式实施换算。工程造价的定额方式同样存在较多不足，具体的市场价格与定额换算的时候编制的工程造价存在偏差，然而由此类形式发展而成的工程量清单计价方式同样会遭受影响而缺乏实用性，无法高效地实施建筑工程造价调控与管理。
2.2建筑工程造价管理体制不完善
即使近些年来我国高度关注建筑工程造价管理相关的工作，同样已经创建起了较为完善的建筑工程造价管理机制。然而由于遭受传统制度所造成的影响，还没有创建起较为完善的建筑工程造价管理机制。当前，政府部门在开展有关管理关节依然有着多头管理、多部门职能交叉的问题，其便造成了政府机构无法高效实施建筑工程造价管理。目前，我们国家与建筑工程造价管理相关的法规与制度建设相对匮乏，有着非常多的不足之处，进而造成了没有办法对当前日趋繁琐的建筑工程造价管理工作实施合理调控，同时对于建筑工程造价管理过程中所存在的违法违规行为并未进行严厉的处罚。
2.3建筑工程造价管理人员素质不高
建筑工程通常是由多个不同的部分所构成，然而其与建筑工程主体之间存在着极为密切的关联，目前我们国家大多数工程造价管理人员无法妥善处理主体项目与分项目间的联系，特别是在建筑工程的建造过程。若想确保建筑工程造价管理的精准性，便需要工程造价管理人员作出精准的评判与决策。然而因为工程造价管理人员缺乏相应的理论，所作出的评判与决策往往缺少科学性，其便会严重影响到建筑工程的造价管理。除专业技能较为薄弱以外，非常多的工程造价管理人员在实施工程造价管理过程中，运用自身的职务之便，谋取非法利益，针对部分造价环节的违规操作开绿灯，使得部分不满足实际的工程造价获得通过，其同样是我们国家建筑工程造价管理缺少科学性与精准性的重要缘由。
3建筑工程造价管理问题的完善措施
3.1树立现代化的建筑工程造价管理理念
伴随我们国家建筑领域的快速发展，工程造价管理工作日益繁杂，需工程管理部门树立起现代化的工程造价管理理念，也就是全面激发所有和工程项目建设有关的工作者在工程造价管理中的主动性与积极性，充分发挥所有人员的职能与作用，保证所有工程造价管理方式在建筑工程所有时期的实施、执行和监管，实现全员融入与全过程调控。
3.2优化建筑工程造价管理体制
为了能够促进建筑公司造价管理能力的不断加强，需创建起一套较为完整的工程造价管理体制。完善的造价管理体制可以使得管理工作更为规范有序，使得管理工作能够有章可循，加强建造工程造价管理的效率。造价管理体制并不是一种形式，建筑公司需充分考虑本身的具体状况，合理的明确起建筑工程造价管理体制。能够创建工程造价管理平台，平台管理大致涵盖造价编审管理、标准管理、数据中心以及系统管理等相关内容。
3.3加强工程造价管理人员的综合素质
造价管理人员的综合素质对管理成效有着直接性的影响，因为市场的快速发展，需从业工作者掌握较为全面的专业理论与技术，并且需具备极强的市场调研、分析、管理能力及优良的职业修养等等。为了加强造价管理人员的水平与素质，需要定期对其实施培训，了解造价管理的有关规章制度、全过程造价管理等相关的管理理论，促使其具备较为完善的知识体系，加强对于造价管理规定的落实能力，增强专业水平与业务能力。并且还需定期针对管理人员实施考评，并且将考评结果纳入升职等奖励的评估机制中，激发造价管理人员的积极性。除此之外，严格落实岗位职责，对于造价管理成效实施考评同时进行奖惩，加强造价管理人员的责任感。
3.4积极贯彻全过程造价管理
第一，建筑公司需要竖立起全过程造价管理理念，高度关注工程决策时期与设计过程中的建筑工程造价管理，同时将其与施工环节与决算时期的建筑工程造价管理充分融合起来，确保整个建筑工程造价管理工作的合理性与科学性。第二，项目决策环节需以设计过程中的建筑工程造价管理为重要基础，确保设计方案的严谨性与可行性。在决策环节如果发生超支问题，便需要设计工作者对于设计方案实施优化，确保建筑公司能够获得最大的经济收益。
4结论
综上所述，建筑工程造价管理是一种非常繁杂的管理工作。在市场经济快速发展的背景下，建筑工程的规模日益扩大，建筑投资不断增加。建筑公司若想在日益加剧的市场竞争当中获取更加多的经济收益，便需要高度关注建造工程造价管理工作，对于造价管理过程中存在的问题需及时解决，以高效调控工程造价。
参考文献
[1]劉杰峰.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].企业技术开发，2016（01）.
[2]房丽娟.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）.
[3]刘晓静.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].福建质量管理，2016（01）.
[关键词]建筑工程造价管理；问题；完善措施
中图分类号：TP443 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）10-0145-01
1引言
建筑工程的成功实施需足够的资金扶持，然而工程造价管理是确保项目资金科学分配的关键工作，可以合理防止建筑工程的造价超过预算、导致不必要的开支等问题。目前我们国家的工程造价管理过程中依然有着非常多的问题急需处理，有关部门需要增强对于工程造价管理工作的探讨，对于当前所发现的问题提出高效的完善措施，严格管理工程造价。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1建筑工程造价管理标准不统一
长久以来，国内的建筑公司均在运用着较为传统的工程造价管理形式，然而伴随社会的不断发展，现代化建筑公司对于建筑工程造价管理形式作出了改善，工程造价定额形式渐渐替代了以往的工程造价形式，工程量清单形式便是工程造价优化的目标。现代化建筑工程因为科学技术不断的变革创新，运用了大量新型的建筑原料与较为先进的施工手段，但是针对此新型原料与工艺所实施的造价管理，均需运用定额方式实施换算。工程造价的定额方式同样存在较多不足，具体的市场价格与定额换算的时候编制的工程造价存在偏差，然而由此类形式发展而成的工程量清单计价方式同样会遭受影响而缺乏实用性，无法高效地实施建筑工程造价调控与管理。
2.2建筑工程造价管理体制不完善
即使近些年来我国高度关注建筑工程造价管理相关的工作，同样已经创建起了较为完善的建筑工程造价管理机制。然而由于遭受传统制度所造成的影响，还没有创建起较为完善的建筑工程造价管理机制。当前，政府部门在开展有关管理关节依然有着多头管理、多部门职能交叉的问题，其便造成了政府机构无法高效实施建筑工程造价管理。目前，我们国家与建筑工程造价管理相关的法规与制度建设相对匮乏，有着非常多的不足之处，进而造成了没有办法对当前日趋繁琐的建筑工程造价管理工作实施合理调控，同时对于建筑工程造价管理过程中所存在的违法违规行为并未进行严厉的处罚。
2.3建筑工程造价管理人员素质不高
建筑工程通常是由多个不同的部分所构成，然而其与建筑工程主体之间存在着极为密切的关联，目前我们国家大多数工程造价管理人员无法妥善处理主体项目与分项目间的联系，特别是在建筑工程的建造过程。若想确保建筑工程造价管理的精准性，便需要工程造价管理人员作出精准的评判与决策。然而因为工程造价管理人员缺乏相应的理论，所作出的评判与决策往往缺少科学性，其便会严重影响到建筑工程的造价管理。除专业技能较为薄弱以外，非常多的工程造价管理人员在实施工程造价管理过程中，运用自身的职务之便，谋取非法利益，针对部分造价环节的违规操作开绿灯，使得部分不满足实际的工程造价获得通过，其同样是我们国家建筑工程造价管理缺少科学性与精准性的重要缘由。
3建筑工程造价管理问题的完善措施
3.1树立现代化的建筑工程造价管理理念
伴随我们国家建筑领域的快速发展，工程造价管理工作日益繁杂，需工程管理部门树立起现代化的工程造价管理理念，也就是全面激发所有和工程项目建设有关的工作者在工程造价管理中的主动性与积极性，充分发挥所有人员的职能与作用，保证所有工程造价管理方式在建筑工程所有时期的实施、执行和监管，实现全员融入与全过程调控。
3.2优化建筑工程造价管理体制
为了能够促进建筑公司造价管理能力的不断加强，需创建起一套较为完整的工程造价管理体制。完善的造价管理体制可以使得管理工作更为规范有序，使得管理工作能够有章可循，加强建造工程造价管理的效率。造价管理体制并不是一种形式，建筑公司需充分考虑本身的具体状况，合理的明确起建筑工程造价管理体制。能够创建工程造价管理平台，平台管理大致涵盖造价编审管理、标准管理、数据中心以及系统管理等相关内容。
3.3加强工程造价管理人员的综合素质
造价管理人员的综合素质对管理成效有着直接性的影响，因为市场的快速发展，需从业工作者掌握较为全面的专业理论与技术，并且需具备极强的市场调研、分析、管理能力及优良的职业修养等等。为了加强造价管理人员的水平与素质，需要定期对其实施培训，了解造价管理的有关规章制度、全过程造价管理等相关的管理理论，促使其具备较为完善的知识体系，加强对于造价管理规定的落实能力，增强专业水平与业务能力。并且还需定期针对管理人员实施考评，并且将考评结果纳入升职等奖励的评估机制中，激发造价管理人员的积极性。除此之外，严格落实岗位职责，对于造价管理成效实施考评同时进行奖惩，加强造价管理人员的责任感。
3.4积极贯彻全过程造价管理
第一，建筑公司需要竖立起全过程造价管理理念，高度关注工程决策时期与设计过程中的建筑工程造价管理，同时将其与施工环节与决算时期的建筑工程造价管理充分融合起来，确保整个建筑工程造价管理工作的合理性与科学性。第二，项目决策环节需以设计过程中的建筑工程造价管理为重要基础，确保设计方案的严谨性与可行性。在决策环节如果发生超支问题，便需要设计工作者对于设计方案实施优化，确保建筑公司能够获得最大的经济收益。
4结论
综上所述，建筑工程造价管理是一种非常繁杂的管理工作。在市场经济快速发展的背景下，建筑工程的规模日益扩大，建筑投资不断增加。建筑公司若想在日益加剧的市场竞争当中获取更加多的经济收益，便需要高度关注建造工程造价管理工作，对于造价管理过程中存在的问题需及时解决，以高效调控工程造价。
参考文献
[1]劉杰峰.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].企业技术开发，2016（01）.
[2]房丽娟.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）.
[3]刘晓静.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].福建质量管理，2016（01）.