老对手Oracle靠收购日渐嚣张,而SAP则希望用换血杀出重围
　　
　　当去年那则“画皮”文章让SAP中国焦头烂额时,当今年年初上任刚满一年的SAP公司CEO李艾科(Leo Apotheker)辞职时,分析人士就都在揣测SAP中国区总裁张烈生是不是也快要交棒了。如今这支靴子终于落下来了。
　　3月29日,SAP公司宣布任命原诺基亚(中国)副总裁萧洁云(Hera K. Siu)女士为SAP新任中国区总裁,她将向SAP亚太及日本区总裁Steve Watts汇报,上任不满两年的原中国区总裁张烈生则负责SAP为其“特设”的一个中国快速增长市场部,向SAP快速增长市场总裁Jimmy Anidjar汇报。
　　“软件业近年的快速变革,SAP公司独特的企业文化和长期来对中国市场的投入重视,以及自身喜欢不断追求新生事物,是促成我加盟SAP的三大原因。”4月12日,萧洁云面对数十家IT及财经类媒体解释了选择SAP的原因。
　　“萧女士才刚加入,很多还不熟悉,这个问题还是由我来回答。”尽管名为SAP中国区总裁萧洁云媒体见面会,但众多记者询问今后的战略规划等问题时,一同出席的SAP亚太及日本区总裁Steve Watts则抢先代答——这更像是他的见面会。
　　作为一家技术立命的公司,萧洁云在现场少有的特别强调今后将更多与媒体朋友交流,以及负责SAP公关事务的博雅公关中国区总裁田行娟亲临现场主持,多少有些“讨好”之嫌。接二连三的“离职门”、“清洗门”、“画皮门”等负面新闻,让SAP不得不重视媒体公关。
　　“感谢张烈生对SAP中国所做的贡献,未来他将和萧洁云一起把中国市场进一步做大。”也许是怕这次人事变更再引起两年前SAP中国区高层动荡的怀疑,Steve Watts特别解释萧张二人今后是协同作战,而非“你上我下”。据介绍,SAP现在已经在“金砖四国”、土耳其和南非等新兴市场设立了一个快速增长市场部门,而张烈生就是负责该部门的中国业务。
　　实际上,一轮高层“大换血”今年已经在SAP公司从全球总部蔓延到各地区分部。2月8日,SAP公司宣布,其第四任CEO李艾科在聘用合同到期后不再续约,任命SAP全球运营总裁孟鼎铭(Bill McDermott)和产品开发业务负责人施杰翰(Jim Hagemann Snabe)为联席CEO。而此前SAP亚太区、北亚区高管已相继提出辞职。李艾科辞职一周不到,公司COO欧文·凯斯特(Erwin Gunst)又因健康原因离职,负责收购工作的执行董事约翰·施瓦茨(John Schwarz)也已辞职。
　　尽管高管离职对一个公司来讲很常见,但近几年来SAP公司“走马灯”似的高管变动让人不得不怀疑背后是否出了问题。1月27日,SAP公布了2009年第四季度业绩报告,净利润大跌12%,由上年同期的8.3亿欧元滑至7.27亿欧元,低于分析师预期的7.36亿欧元。而总营收则下滑9%至31.9亿欧元,其中软件营收更是下跌15%,至11.2亿欧元。
　　“我们将以快速的步伐前进”,“很明显是加快研发创新脚步的时候了”,在加州帕洛阿尔托市的办公室里,新上任的两位联席CEO同样在向硅谷的记者表达着信心。孟鼎铭不忘揶揄老对手Oracle,“有时间在股票价格上压榨利润,还不如去开发个新的产品”。
　　对于这对一向喜欢斗嘴的老冤家来说,暗地里其实也都在偷师对方。SAP曾经很不屑于Oracle收购了Sun这家专长之外的硬件公司,但继此前以68亿美元收购商业智能领域始终处于头羊地位的Business Objects 公司之后,孟鼎铭也表示SAP未来将考虑更多地并购交易。同样,近年来靠收购不断做大的Oracle公司CEO埃利森(Larry Ellison)难掩超越SAP的决心,他说:“假如他们不愿意成为第一位,我们当然不会放过机会。”
　　“我的任务就是使中国市场成为SAP全球增长的巨大引擎之一。”萧洁云表示希望在巩固和稳定团队的基础上,带领SAP中国谋求更大的发展。尽管有着过往在冠群、诺基亚等的骄人履历,但从通信到软件还是一个不小的转变,同时用友等本土软件厂商也“如狼似虎”,摆在她面前的挑战绝非易事。但SAP公司亟需借助新一轮的高官调整加快战略转型,继续领跑市场,而非走向不时传出被这个或那个收购的麻烦。SAP的转型是会如IBM一样成功,还是像柯达一样深陷泥淖,一切都还未可知。