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体育明星作为一种景观商品,已进入消费领域。从体育明星生产模式结构构成诸要素考察我国体育明星商业价值开发存在的问题,以姚明个案开展实证分析,提出体育明星商业价值开发要落实好三个问题:一是理顺运动员管理体制,对在役运动员实行契约化管理;二是引进培养体育经纪人与经纪团队,建立专业化经纪队伍;三是体育组织、体育明星、企业和媒介要塑造好体育明星的品牌形象价值。