EPC工程合同管理中的前期风险研究

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近几年建筑行业的飞速进步,使得EPC工程及其合同管理工作得到了大众的普遍认知.本文主要研究并探讨了EPC工程合同管理前期风险,同时也提出了相关的增强EPC总承包工作的行政措施,以及应对方案,并且对于EPC合同双方的职责也进行了明确的划分,并且借助现代化BIM体制,实现了EPC总承包模式管理工作的优化以及完善.与此同时,对于EPC总承包合同的审核工作,也要由专业的工作人员进行细致的优化以及完善,从而以此来应对EPC工程合同管理之中的前期风险.
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