立足自身定位 加快科学发展

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  当前,全国上下正在努力推动社会主义文化大发展大繁荣。作为传媒人,探索文化产业的发展路径,我们责无旁贷。报业集团是文化产业的重要组成部分,本文结合笔者所供职的媒体——新华报业传媒集团近年来的实践,来谈谈关于文化产业发展路径的一些心得体会。
  立足主流媒体定位发展文化产业
  江苏省委书记罗志军提出,宣传思想文化战线是党的工作的主战线,宣传思想文化领域是践行科学发展观的主阵地,宣传思想文化工作队伍是推进“两个率先”的主力军,并在视察新华报业传媒集团时要求既要围绕中心“鼓与呼”,也要站在中心闯和干,成为大力发展文化事业文化产业的重要力量。
  作为省级党报传媒集团的新华传媒集团,是一省之内当之无愧的主流媒体,因此,发展文化产业,首先应该立足于充分发挥主流媒体的作用。这其中有两层含义。
  一是必须在把握正确导向的前提下积极发展文化产业。导向是媒体的灵魂,维护一省的舆论导向是省级党报传媒集团的首要责任。尤其是在当前复杂的社会舆论环境下,导向正确,全盘皆活,导向错位,全盘皆输。因此,无论如何发展都必须首先做到坚持正面、鼓劲为主的宣传报道方针,正确、艺术地引导舆论,这样才能真正围绕中心、服务大局,面向基层、服务群众,也才能真正有更好的环境和条件去发展文化产业。
  二是必须立足于媒体的立身之本来发展文化产业。党报和以党报为龙头的报纸群是我们党报传媒集团事业发展的基础,也是新华报业传媒集团的优势所在,离开报纸的优势平台去发展文化产业,必定是水中捞月、镜中看花。因此,近几年来,新华报业传媒集团十分注重塑造良好的报业品牌,对每一张报纸进行科学定位,打造各具特色的传统纸媒。
  《新华日报》是省委机关报,也是江苏第一主流媒体,主要宗旨是为省委省政府中心工作服务、为全省改革发展大局服务,努力以高度、贴近、公信、开放的办报理念赢得读者,近几年在办报质量不断提升的同时,广告经营增幅明显,连续几年稳居亿元之上,名列全国党报前三甲;《扬子晚报》以广大普通群众为读者对象,关注民生,旨在办一张党和人民都满意的都市类报纸,目前是全国发行量最大的晚报,在世界日报发行量排名中列第23位;《南京晨报》《扬子经济时报》《昆山日报》《靖江日报》《海门日报》《东台日报》面向所在的区域办报,产生了积极影响;集团的《江苏经济报》《江苏法制报》面向不同的行业办报,取得了良好的社会效益和经济效益。
  2010年底,在江苏省委、省政府和人民日报社的关心下,《江南时报》由人民日报社归并到新华报业传媒集团后,集团进行了新的调整。2012年4月23日,《江南时报》正式改版,成为面向知识阶层,集知识性、可读性、收藏性于一体的新版报纸,受到了广大读者的喜爱。由中央组织部提议创办、省委组织部委托新华报业传媒集团主管主办的《大学生村官报》于2011年4月15日面向全国20万大学生村官发行,取得了良好的社会影响。目前,集团所有的报纸细分读者市场,紧扣读者群体,强化各自特色,形成了以党报为龙头,党报、都市报、专业类报纸协调发展的良好格局,为集团发展相关文化产业打下了坚实的基础。
  立足相应辐射范围发展文化产业
  既然是省级报业传媒集团,文化产业的发展理所当然应着眼于全省。在这方面,新华报业传媒集团有着广阔的发展空间,关键是亟需转变发展的观念和思路。最近,笔者到一些兄弟报业集团学习,同时到江苏省有关地区调研,充分感到各地党委、政府对发展文化产业十分重视,文化产业是各地都在大力扶持的“朝阳产业”和“绿色产业”。因此,省级党报传媒集团到地方加强文化产业建设大有可为。事实上,瞄准全省范围进行文化产业拓展,绝不仅仅只有办报这条途径可走,在这方面,新华报业传媒集团也做了积极的探索。
  一是加强产业的布局和开拓。近几年,集团加强在全省的印刷布局,建设了南京、苏南、苏北三个印务基地,南京基地辐射南京和苏中,苏州基地辐射苏南,淮安基地辐射苏北,不仅降低了集团的发行成本,而且印刷收入也在逐渐增加。此外,集团还在有关地区尝试建设了集团驻外办事处和地方版面,加强广告业务开发,取得了初步成果。下一步集团将加强各地分社和记者站建设,把传统媒体和新媒体的触角延伸出去,壮大经营力量,搞活经营机制,加强区域合作与拓展,特别是在重点地区的拓展。
  二是加强对资源特别是稀缺资源的争取。省级党报传媒集团由于自身的品牌影响力较大,容易得到各地党委、政府的支持,应抓住各地发展文化产业的重要机遇。目前,新华报业传媒集团正在着手兴建文化产业园,在省内有关地区寻找契机,积极发展和培育广告创意、会展经济、企业培训、数字出版、个性印刷等相关文化产业项目,把报业传媒集团的产业之路再拓宽些,成为新的发展增长点和开拓省内市场的桥头堡。
  立足媒体变化大势发展文化产业
  当前,新兴媒体发展迅速,媒体之间的融合更显紧迫和重要。作为报业集团,面临的是挑战,更是机遇。新华报业传媒集团始终坚持全媒体建设,充分发挥媒体资源的整合效应,不断提高新形势下媒体发展的综合水平。
  首先是加强网络平台建设。在省委、省政府的关心支持下,集团控股了江苏最大的门户网站中国江苏网股份公司,公司注册资本9000万。近年来,中国江苏网在网络音视频、网络商务、网络编辑记者队伍建设等方面加大力度,引进了一批优秀人才,投资近千万元购进了卫星传输视频直播车和配套摄像设备。
  与此同时,在网站内容上不断进行改版和调整,重新定位有关频道。目前,中国江苏网正在进行“条”和“块”的开拓,进一步增强品牌辐射力、影响力和公信力。
  “条”的方面,已开通“组工在线”“畅政频道”“国际在线英文频道”“廉政网”“文明网”等一批频道,产生了很好的反响。英文频道已覆盖100多个国家和地区,据全球Alexa排名统计,美国、加拿大、英国、澳大利亚、印度、新加坡等国对中国江苏网英文频道的访问量已超过网站总量的20%。此外,网站将陆续开通日语频道、韩语频道、德语频道和云视频平台建设,网站必将成为江苏省对外宣传的重要窗口。   “块”的方面,集团加强地方频道建设,今年全省13个省辖市的当地频道将全面开播,以此为契机增强省主流网络媒体对全省各地的影响力和传播力,并争取良好的社会效益和经济效益。目前网站全球排名从原来的3万位左右上升到目前的3800位左右;根据中国互联网协会最新排名,中国江苏网进入全国省级新闻网站前十名;去年被中央外宣办评为全国十家优秀网站之一。
  其次是加大移动媒体建设力度。中国江苏手机报目前以5种语言覆盖全世界85个国家和地区,集团还将继续大力拓展其传播市场。集团以网络机器人Robot技术为基础,开发融合3G智能手机和互联网特点的“中国江苏手机报新闻实时抓取发布系统”,进一步扩大了新闻播报的容量,提高了新闻播发时效。
  目前,《新华报业传媒?江苏重点报刊》iPad版、面向IPTV电视用户的“电视报纸”“e悦读”等新产品也正式上线,将给江苏手机报经营带来新的发展契机。
  第三,集团进一步加强微博建设。集团《新华日报》、《扬子晚报》、《南京晨报》、江苏手机报等媒体均已开通网络微博,加强网上舆论引导,进一步提升品牌影响力。其中《扬子晚报》新浪官方微博有效读者已突破150万。
  在新媒体时代,集团只有加快转变媒体的发展方式,不断整合各种媒体资源优势,充分发挥各种媒体资源的倍加效应,坚持全媒体发展、立体化传播,才能更好地扩大影响力、增强话语权,建成一流的现代传媒集团。
  立足媒体自身实际发展文化产业
  每家报业集团在长期的发展过程中,都形成了自身的优势和长处,这是集团进一步发展的基础。新华报业传媒集团认为只有立足自身实际,发挥比较优势,才能取得成效。因此,集团在发展实践中积极发挥自身优势,努力打造新的发展平台。
  一是抓紧组建新的期刊发展平台。集团拟将现有的《党的生活》《传媒观察》《培训》《精品健康》《精品阅读》《幸福老年》《动漫》等相关期刊全部纳入期刊集团的组建,以期打造一批有全国性影响的主流大刊。
  二是进一步加强建设对外投资平台。集团先后投资了影视基地、财产保险公司和文化产业发展基金等项目,并进行了一些理财项目运作,今后拟进一步壮大投资公司的力量,加强资金、资产方面的投资运作,使其发挥更加积极的作用。
  三是多元拓展传媒文化贸易产业平台。近几年,集团利用自身具有进出口资质的有利条件和报业传媒上下游产业链资源,积极开展造纸和印刷等经营项目,取得了较好的效果。下一步拟继续加大进出口经营的范围和力度,加强各类与传媒业或其他文化产业有关的贸易业务与活动,并进一步做大现有的艺术品收藏、展览、拍卖等业务。
  四是抓紧建设新的总部发展平台。为给事业发展提供更好的软、硬件支撑,集团在南京河西CBD建设了集团新总部“新华报业传媒广场”,目前项目进展顺利,预计2013年底可入驻。与此同时,按照“总体设计、资源共享,采集输入、统一汇总,区别付费、分层选用”的原则,抓紧建设“集团中央信息厨房”项目,以便打好云计算环境下的发展基础。
  五是筹备建设连锁酒店发展平台。集团将“新华报业传媒广场”中的二号楼作为一个高档星级会务酒店,同时准备发挥集团拥有一批房产的优势,改造建设为“新华传媒快捷酒店”系列连锁店,进一步加强产业拓展力度。
  实践证明,在当今文化产业迅速发展的大环境下,媒体的各项工作只有高看一眼、深看一层、远看一步,超前谋划、抢抓布局、打好基础,才能始终在时代前进的步伐中掌握主动性,不断推动新的发展。
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