论文部分内容阅读
近年来,随着我国建筑规模的日益扩大,为了满足工程承包业务实施日趋复杂化的要求,以及满足业主降低项目风险、减少资金投入、缩短项目工期,增强企业核心竞争力,便于建筑市场形成良性竞争,本文主要对EPC工程总承包项目管理能力进行研究,提出在不同的方向提高管理能力的不同措施,其中主要从ECP工程的管理模式、合同与资金风险以及造价控制等方面的能力提升进行分析,依据这些方面的分析得出EPC工程总承包项目在职场中应用的好处。