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重新认识“简单”十分重要，提倡并推行简单管理和简单行事的理念，是本书的主要目的。本书阐述了化繁为简、以简驭繁的心态、思路、方法和工具，提供了简单化工作的方法，介绍了通用电气和宝洁等著名企业简单化管理的经验。启发读者去追求简单化，追求平和、客观的心态，追求高效和超脱，面临庞杂反复的工作，能举重若轻、把握重点，集中精力做最重要的事，提高效率。