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对于油田建设工程项目来说,如何做好工程项目的计划安排,根据计划组织实施、控制工程的进度、协调处理各项任务是主要的工作内容。项目的计划工作在项目管理中起到龙头作用,使用Project软件可以使项目的计划工作更加完善,项目管理人员可以系统、科学地对项目的进度、资源与费用做出安排与控制协调,从而为项目的成功提供有力的保证。