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煤炭资源整合作为一项复杂的系统工程，事关我国煤炭工业产业结构的战略性布局和可持续发展，虽然目前煤炭资源整合工作取得了阶段性成果，但是整合后给企业带来的一系列资产管理问题使整合主体单位面临着巨大的挑战。文章结合山西汾西矿业集团公司资源整合实际情况，对资源整合后如何保证国有资产的安全性作粗浅探讨。
煤炭资源整合过程中如何保证国有资产的安全性
【摘 要】
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煤炭资源整合作为一项复杂的系统工程，事关我国煤炭工业产业结构的战略性布局和可持续发展，虽然目前煤炭资源整合工作取得了阶段性成果，但是整合后给企业带来的一系列资产管理问
【机 构】
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汾西矿业（集团）有限责任公司洗煤厂
【出 处】
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会计之友
【发表日期】
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2011年35期
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