8月11日，“云仓，您真的懂吗”科技论坛在京举办，“云仓”先行者们共同探讨互联网经济下演艺租赁行业如何更好地发展。
　　上海魅爵云仓总经理兼运营总监潘伟春发表《云仓的行业生态发展》主题演讲。近年来，舞美租赁行业欣欣向荣，市场需求很大，但是又存在一些问题，比如人工、仓储、物流成本日益增加，日常管理难，人才流失严重等。因此，出现了设备干租，这也是云仓的前身。什么是云仓呢？这是舞美时代共享经济的产物，是数据的分享平台，是链接上下游的中间点，让互联网与传统模式深度融合。云仓可以满足大规模的设备租赁，更能在租赁之后提供后续技术支持，以及更直观的意见和建议，同时规范操作、保证信誉，真正成为客户与厂家之间的搬运工。云仓的目标是友好合作、互利互赢，解决企业重资产问题，帮助企业更好地发展。
　　三度云仓运营副总裁邓子俊发表《云仓建设与市场平衡发展》主题演讲。这两年，“云仓”在演艺设备租赁行业成为敏感、热议的焦点，这背后是在互聯网技术下，舞美行业向共享经济方向的自我转型。那么，舞美租赁行业如何转型？如何改变？如何在互联网下增强自己的核心竞争力？那就需要解决演出行业三大问题：设备更新速度太快;利用率低;维护成本高。而云仓的出现恰能真正解决用户的痛点，作为租赁行业的新业态，这也是传统行业与互联网结合的产物。
　　怡旗云仓总经理原芳杰发表《勇敢爱，不等待——揭秘怡旗云仓》主题演讲。怡旗云仓的建立是跨界的产物，初心是解决演艺企业重资产的问题，但也因为如此，重资产的困扰让渡到怡旗云仓本身。那么，如何找好共赢发展的平衡点？市场的真正需求又在哪里呢？目前，怡旗云仓致力于克服的问题包括设备不够、品类不全;如何实现系统化，把线下的客户引到线上;克服跨界带来的不专业问题;进一步规范市场。怡旗云仓的梦想是拥有超大仓库、无人智能仓储、超低价格，与客户彼此信任、实现共赢，突出人的价值。
　　华榕文演集团总裁、华榕云仓创始人王波发表《互联网时代演艺设备行业如何转型》主题演讲。云仓的发展，实际上聚焦的是互联网时代演艺设备行业如何转型的问题。什么是未来？未来就是一种顺应发展趋势而不断调整和积极做出改变后的持续存在。云仓要做的就是丢掉重资产的包袱，实现设备与技术分离，重塑行业价值;聚焦细分市场，由面到点，由广到精。面对未来，云仓乃至整个演艺租赁行业要做的就是调整投入，减少硬件设备投入、加大技术服务投入;调整模式，采用小团队+大平台模式或阿米巴模式;改变思维，建立产品思维、产业思维、资本思维。
　　演艺魔方APP运营总监曹为发表《演艺魔方共商·共建·共享》主题演讲。演艺魔方的定位是演艺行业综合服务平台，包括演艺云、共享租赁平台、交易功能、培训教学、行业资讯、演艺设备检查6个方面的服务。其中，共享租赁平台包括自营、非自营两个板块。非自营板块是企业展示实力、拓展业务、助力发展的平台;自营板块则采用甄选企业深度合作的方式，这样不仅实现演艺魔方的轻资产运营，更大程度降低租赁成本，同时，两到三年的周期能够保证设备的更新换代。此外，演艺魔方还提供大数据精准定位服务;交易功能包括设备团购、二手交易、线上拍卖;邀请大咖、专家针对热点技术进行分享教学，与中国演艺设备技术协会进行培训方面的合作。
　　各位云仓负责人进行专题分享之后，论坛还专门设置交流环节，5位嘉宾就云仓行业竞争、资本介入、设备生产厂家建议以及未来发展方向等问题进行了交流分享，在场设备厂家、行业从业者等听众收获颇多。