小股东“以小撬大”行权策略探析--道达尔公司哈法亚项目管理经验

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道达尔公司是哈法亚项目的非作业者、小股东,其在项目运营过程中的管理理念、运营策略和工作模式值得借鉴。道达尔合理定位,制定符合实际的行权目标;对非核心问题采取追随策略;通过基础石油合同以及项目管理架构行使投资伙伴权利;组建精干团队,充分掌握重要业务议题;强大的总部为小股东项目管理提供了可靠支持;获取项目日常运营管理信息,确保知情权;通过影响重大议题决策,掌握话语权;通过伙伴审计,履行监督权;坚持合作,发挥建设性作用,有理有节,合理表达股东意见。道达尔公司作为小股东在哈法亚项目中取得了"以小撬大&q
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