论文部分内容阅读
风波起于任正非的华为帝国。
这家被称为中国最神秘的通信制造企业，因为一场大规模员工辞退行为而被聚焦——普遍认为，这是为了规避2008年1月1日即将生效的《劳动合同法》。
这是一部备受关注的法律。最保守的估计是，中国的劳动者数量为1.5亿人。如果包含农民工在内，这一数据可能达到3亿。
这也是一部备受争议的法律。立法应该更理想，还是更现实？学者们为此争论不休。
事实上，这件事情在华为公司内部却相当平静。本刊采访到的数位华为员工普遍表示除了在感情上有所触动外，并没有觉得公司此举有何不妥。一名研发平台小组的工程师对这些老员工表达了自己的羡慕——工作和公司配股不变，多了有薪假期，而且还收获了一大把现金。
劳动难题
如果对这家神秘公司有多一些的认识，就会发现这件事情并不是多么突兀。
任正非的华为帝国的核心就是在深圳坂田基地——占地约1.3平方公里的华为总部。这里划分为生产中心、机加工中心、华电研究楼、中央研究中心、中试中心、华为大学、“百草园”员工宿舍以及行政中心。划分各区域的街道分别被任正非命名为居里夫人大道、张衡路、冲之路。
坂田基地里有上万名的工程师，在这里可以找到任何一所中国优秀大学毕业的学生。这里70%员工拥有硕士或硕士以上学位，还有几千名博士、博士后。华为公司每年在高校的招聘被称作是“掠夺式招聘”，华中科技大学、浙江大学、电子科技大学的通信等专业毕业生甚至可以在华为公司开同学会。
一名新入职的大学生第一年的综合收入就可以达到十万元。此后伴随着工作业绩的提升，大抵在第三年左右将可以购买公司的股票，内部股每年都有分红，如果资金不够，公司将协助员工获取银行贷款。对于在华为工作多年的核心员工来说，奖金和股票价值占据了收入大头，工资不过是“生活费”。
高工资的代价是高强度的工作。2006年4月28日，25岁的华为工程师胡新宇因脑膜炎去世，在此之前，他在30天里只回过四次家，时间都花在某重点封闭研发项目上，夜里都是在实验室的床垫上度过。
胡新宇事件后，任正非在《华为人报》警告道，有人认为创业时期形成的“垫子文化”、奋斗文化已经不合适了，可以放松一些，可以按部就班，这是危险的。“我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。”
制约华为发展的另一大问题也许是它神秘的股权结构。
目前华为技术有限公司的股东是一个自然人和社团法人。自然人曾经是任正非，现在是CFO纪平，持有约0.98%的股权，社团法人则是华为职工持股会，任正非在其中的持股比例没人知晓。
华为公司的内部员工持股经过了内部股——虚拟受限股——期权的大变化，这其中的腾挪转移外界很难知晓。即便是华为员工也很难搞明白：公司和员工沟通配股和分红情况时，不容许员工复印或留底，沟通后马上收回通知单。
在这种情形下，员工持股更像是公司对于内部员工的一种奖励制度。原因很简单，员工所持股权与公司的净资产毫无对应关系，员工分到了红利，股权却在奇怪的“零”增值。
接班人问题
44岁开始创业的任正非一直在华为内宣扬寻找接班人。曾经，人们看好华中科技大学毕业的技术天才李一男。
李以解决程控交换机问题而受到重用，半个月升任主任工程师，半年升任中央研究部副总裁，两年被提拔为中央研究部总裁，27岁成为最年轻的副总裁，被人们视作内定接班人。
和任正非有着同样直率性格的李一男，和任情同父子。但在任让他历任营销委员会主任、华为电气总裁、北京研究所所长等职后，30岁的李一男选择了自主创业，这在当时的华为受到了鼓励。任亲自在深圳最好的五洲宾馆送行。
按李一男离别时的承诺，他会做华为数据通信产品的代理商。出乎意料的是，一年后李一男组建的港湾网络公司，引入风险投资基金，开发自主品牌产品，还吸引了一大批华为原来的技术骨干，俨然成为“小华为”。
此举令任正非震怒，尽管港湾的收入连华为的零头都不到。华为还是专门成立了“打港办”，在港湾公司竞标时，以低到两折的价格赔本竞标。对港湾的骨干员工，进行高薪挖角，甚至到了熟悉港湾每一个细节，几乎可以挖走它想要的任何人。
在港湾上市前夕最关键时刻，一封来自华为公司的律师函发到了港湾公司，要求其解释若干知识产权问题，并声明以法律诉讼为底线，彻底打乱了港湾的上市计划。
此时的港湾只剩下被西方巨头收购的机会，当西门子有意收购时，华为派出以董事长为首的团队和西门子交涉。考虑到和华为在3G项目上的战略合作，西门子放弃了收购计划。
事情最终以最出乎意料的方式收尾：2006年6月，华为收购港湾网络，李一男重回华为，尽管还是副总裁和首席科学家，但他已经不再是核心团队EMT成员，而华为副总裁有一百多个。
任正非曾在一封写给华为员工的信中说：“要快乐地度过充满困难的一生。”他坦承，“我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。我相信每一个人都能走出困境！”
2001年，在《我的父亲母亲》一文中，人们得知了任正非的背景：出身贵州的一个知识分子家庭，七兄妹中排行老大。他的父亲任摩逊“充其量可以说是一个乡村教育家”。
他“文革”时在重庆读大学，毕业后参军。他出席过1978年的全国科学大会和中国共产党的第十二次代表大会。
任正非有很多亲戚在华为公司工作，因为他的原因甚至连名字都改掉了。据华为离职高层透露，任的家人在公司口碑相当不错，但他的弟弟等人创办的关联公司还是享有特权，在一些关键的位置上正是由任的亲戚控制。
2005年，美国《时代》周刊将任正非评为年度影响世界100位名人，他是作为“商界巨子”入选的唯一中国人。
这家被称为中国最神秘的通信制造企业，因为一场大规模员工辞退行为而被聚焦——普遍认为，这是为了规避2008年1月1日即将生效的《劳动合同法》。
这是一部备受关注的法律。最保守的估计是，中国的劳动者数量为1.5亿人。如果包含农民工在内，这一数据可能达到3亿。
这也是一部备受争议的法律。立法应该更理想，还是更现实？学者们为此争论不休。
事实上，这件事情在华为公司内部却相当平静。本刊采访到的数位华为员工普遍表示除了在感情上有所触动外，并没有觉得公司此举有何不妥。一名研发平台小组的工程师对这些老员工表达了自己的羡慕——工作和公司配股不变，多了有薪假期，而且还收获了一大把现金。
劳动难题
如果对这家神秘公司有多一些的认识，就会发现这件事情并不是多么突兀。
任正非的华为帝国的核心就是在深圳坂田基地——占地约1.3平方公里的华为总部。这里划分为生产中心、机加工中心、华电研究楼、中央研究中心、中试中心、华为大学、“百草园”员工宿舍以及行政中心。划分各区域的街道分别被任正非命名为居里夫人大道、张衡路、冲之路。
坂田基地里有上万名的工程师，在这里可以找到任何一所中国优秀大学毕业的学生。这里70%员工拥有硕士或硕士以上学位，还有几千名博士、博士后。华为公司每年在高校的招聘被称作是“掠夺式招聘”，华中科技大学、浙江大学、电子科技大学的通信等专业毕业生甚至可以在华为公司开同学会。
一名新入职的大学生第一年的综合收入就可以达到十万元。此后伴随着工作业绩的提升，大抵在第三年左右将可以购买公司的股票，内部股每年都有分红，如果资金不够，公司将协助员工获取银行贷款。对于在华为工作多年的核心员工来说，奖金和股票价值占据了收入大头，工资不过是“生活费”。
高工资的代价是高强度的工作。2006年4月28日，25岁的华为工程师胡新宇因脑膜炎去世，在此之前，他在30天里只回过四次家，时间都花在某重点封闭研发项目上，夜里都是在实验室的床垫上度过。
胡新宇事件后，任正非在《华为人报》警告道，有人认为创业时期形成的“垫子文化”、奋斗文化已经不合适了，可以放松一些，可以按部就班，这是危险的。“我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。”
制约华为发展的另一大问题也许是它神秘的股权结构。
目前华为技术有限公司的股东是一个自然人和社团法人。自然人曾经是任正非，现在是CFO纪平，持有约0.98%的股权，社团法人则是华为职工持股会，任正非在其中的持股比例没人知晓。
华为公司的内部员工持股经过了内部股——虚拟受限股——期权的大变化，这其中的腾挪转移外界很难知晓。即便是华为员工也很难搞明白：公司和员工沟通配股和分红情况时，不容许员工复印或留底，沟通后马上收回通知单。
在这种情形下，员工持股更像是公司对于内部员工的一种奖励制度。原因很简单，员工所持股权与公司的净资产毫无对应关系，员工分到了红利，股权却在奇怪的“零”增值。
接班人问题
44岁开始创业的任正非一直在华为内宣扬寻找接班人。曾经，人们看好华中科技大学毕业的技术天才李一男。
李以解决程控交换机问题而受到重用，半个月升任主任工程师，半年升任中央研究部副总裁，两年被提拔为中央研究部总裁，27岁成为最年轻的副总裁，被人们视作内定接班人。
和任正非有着同样直率性格的李一男，和任情同父子。但在任让他历任营销委员会主任、华为电气总裁、北京研究所所长等职后，30岁的李一男选择了自主创业，这在当时的华为受到了鼓励。任亲自在深圳最好的五洲宾馆送行。
按李一男离别时的承诺，他会做华为数据通信产品的代理商。出乎意料的是，一年后李一男组建的港湾网络公司，引入风险投资基金，开发自主品牌产品，还吸引了一大批华为原来的技术骨干，俨然成为“小华为”。
此举令任正非震怒，尽管港湾的收入连华为的零头都不到。华为还是专门成立了“打港办”，在港湾公司竞标时，以低到两折的价格赔本竞标。对港湾的骨干员工，进行高薪挖角，甚至到了熟悉港湾每一个细节，几乎可以挖走它想要的任何人。
在港湾上市前夕最关键时刻，一封来自华为公司的律师函发到了港湾公司，要求其解释若干知识产权问题，并声明以法律诉讼为底线，彻底打乱了港湾的上市计划。
此时的港湾只剩下被西方巨头收购的机会，当西门子有意收购时，华为派出以董事长为首的团队和西门子交涉。考虑到和华为在3G项目上的战略合作，西门子放弃了收购计划。
事情最终以最出乎意料的方式收尾：2006年6月，华为收购港湾网络，李一男重回华为，尽管还是副总裁和首席科学家，但他已经不再是核心团队EMT成员，而华为副总裁有一百多个。
任正非曾在一封写给华为员工的信中说：“要快乐地度过充满困难的一生。”他坦承，“我也曾是一个严重的忧郁症、焦虑症的患者，在医生的帮助下，加上自己的乐观，我的病完全治好了。我相信每一个人都能走出困境！”
2001年，在《我的父亲母亲》一文中，人们得知了任正非的背景：出身贵州的一个知识分子家庭，七兄妹中排行老大。他的父亲任摩逊“充其量可以说是一个乡村教育家”。
他“文革”时在重庆读大学，毕业后参军。他出席过1978年的全国科学大会和中国共产党的第十二次代表大会。
任正非有很多亲戚在华为公司工作，因为他的原因甚至连名字都改掉了。据华为离职高层透露，任的家人在公司口碑相当不错，但他的弟弟等人创办的关联公司还是享有特权，在一些关键的位置上正是由任的亲戚控制。
2005年，美国《时代》周刊将任正非评为年度影响世界100位名人，他是作为“商界巨子”入选的唯一中国人。