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摘要：近年来，我国在积极进行现代化建设的进程中，房地产工程数量不断增加，房地产市场的发展也日趋完善，因此，传统的房地产工程造价管理措施已经无法满足现代化房地产市场发展的需求，积极探究全新的造价管理方法势在必行。本文从房地产工程设计阶段的造价控制、招标阶段管控措施、施工阶段动态管控、竣工阶段结算管控四个角度出发对房地产工程造价的管理内容进行全面分析，有针对性地提出了管理方法及创新途径，以供参考。
关键词：房地产；工程造价；管理；创新途径
随着社会主义现代化建设进程的不断推进，城市化的进一步扩张，房地产领域的发展开始面对来自国内外市场的双重竞争，在这一背景下，房地产工程造价管理的重要性突显出来。但是，我国传统的房地产工程造价管理存在一定缺陷，包括不科学的前期项目策划定位、不明确的项目标准定位、成本控制考虑不全面等多方面，若要长远发展，解决这类问题势在必行。因此，积极进行房地产工程造价管理及创新途径的研究具有重要意义。
一、房地产工程造价的管理
（一）设计阶段造价控制
第一，现阶段，城市化的擴张高速进行，对于房地产工程项目的设计过程，设计人员应充分了解与项目相关的施工环境、城市结构，实地考察，确保设计内容能够与城市规划相匹配，为后期展开造价控制工作奠定基础；第二，设计人员需有效结合房地产项目的工程设计与造价控制，同时，结合城市建设需求对设计方案进行优化选择，确保设计方案能够体现出环保、节能和可持续发展的理念；第三，招标文件以及工程项目设计的准备工作，技术设计是重要组成部分，会对工程造价产生直接影响，因此针对施工方案、施工设备以及技术方案等必须严格审查，择优选取，只有这样才能够在保证工程质量的同时降低工程造价。
（二）招标阶段造价控制措施
第一，编订工程清单。以招标文件内容为基础，结合房地产工程建设目标，从整体出发展开工程项目的计算，针对房地产工程项目建设中会涉及到的原材料、技术和设备等内容，制定详细的清单，为顺利展开招标工作奠定良好基础；第二，在落实招标工作以后，需要签订相关合同，高质量展开合同管理工作，严格审查各项工作的实施过程，明确相关技术标准及实施细则，权责清晰。尤其针对工程造价预算以及控制管理内容要进一步明确，实现对施工现场的严格管控及高效投资管理，将工程索赔事件发生的概率降到最低。
（三）施工阶段造价动态管控
第一，针对设备、劳动和材料三项内容展开定额工作，即合理的估计出工程项目建设过程中需要应用的机械设备种类与数量、材料和劳动力等内容[3]。提升施工定额的合理性，有助于更加顺利的展开施工，为编制有效的工程预算定额提供实施依据，这样不仅有助于加大对施工进度、施工效率的控制，更有助于高效展开造价控制管理。第二，加大施工技术管理力度。在提升房地产工程质量基础上，有效控制房地产项目工程造价。技术管理是重中之重，合理的技术设计，规范的技术标准，不仅能保证施工质量，同时也减少了后期的维护费用。因此，加强施工技术管控，不仅有助于房地产施工单位更加高效、合理的利用施工设备以及原材料，又能在降低施工成本的基础上提升施工效率。第三，加大质量控制力度。房地产工程实施过程中，造价管理应以保证工程质量为基础。实际展开房地产工程造价管理的过程中，应针对各个施工细节进行严格的质量验收，及时发现房地产工程项目中的质量问题，并同上级部门进行有效沟通，将重建以及重修等事件发生的概率降到最低，避免不必要的房地产项目工程造价成本流失。
（四）竣工阶段造价动态管控
房地产工程项目竣工阶段是实施造价管理的最后一个环节，值得注意的是，在实际进行竣工结算的过程中，工作质量会对房地产工程成本整体造成一定程度上的影响。这就要求有关造价管理人员在实际展开工作的过程中，对房地产工程项目竣工阶段的核算工作给予高度重视，并提升核算工作的精细性。同时造价人员要有较高的专业素质，确保各项核算工作认真仔细专业的完成。一方面，施工单位在这一阶段应展开工程量、税费以及单价等的核算工作，聘请具有丰富经验的审计机构，通过核算，实现合理规划竣工阶段有关财务费用的目标；另一方面，在房地产工程项目竣工结算阶段，施工单位应结合工程实际，将其同施工合同进行比对，确保合同与实际建设情况之间的一致，实现可靠、真实的结算，避免实际要求与工程项目不符现象的存在，而增加施工成本；最后，如果在房地产工程项目建设过程中，部分项目发生了变动，应构建完整性的核算内容，确保合同规定与项目内容之间的一致性，同时还应按照顺序规范化进行工程项目的交接。
二、房地产工程造价管理创新途径
第一，优化房地产造价工程控制管理模式。在实际展开房地产工程造价管理工作的过程中，必须综合考虑多方面因素，如资金、物力和人力资源等，在此基础上才能够提升造价控制管理方案的科学性。从可行性分析角度出发展开各项政策性管理工作，并坚持综合性控制原则实施房地产工程造价管理，在此基础上构建具体的管理模式，提升房地产工程造价管理与控制水平，从而从整体上营造一个良好的造价管理环境，为房地产工程领域的健康发展奠定良好基础。第二，结合各地房地产工程建设的过程中出现的问题，积极总结，及时优化造价模式，如资金消耗、人力和物力资源消耗等，确保在整个房地产工程施工周期中，各项内容的造价都能够得到有效控制，构建房地产工程造价政策性管理环境，有效进行房地产行业的造价优化，为顺利实施相关造价管理模式奠定良好基础。第三，应从全方位控制的角度出发实施房地产工程造价综合性管理，全面落实房地产工程项目有关的造价内容，提升工程监管方案的合理性，并制定科学的工程监管方案，优化控制途径，积极构建良好的内外部环境，为达到综合性优化的目标奠定良好基础。值得注意的是，在实际优化工程造价综合管理模式时，应高度重视施工管理的创新，只有这样才能够高效落实施工控制管理，实现综合性控制房地产工程造价的目标，为房地产工程造价管理模式的优化和落实、提升房地产工程造价管理效率奠定基础。
三、结语：
综上所述，房地产工程领域的快速发展，极大地改善了人们的生活环境，一定程度上缓解了我国住房紧缺的现状，在实际展开房地产工程建设的过程中，应按照国家有关规定实施管理。在房地产开发公司竞争激烈的市场环境下，各个房地产开发公司都很关注对造价成本的管控。造价管理是房地产工程管理的重中之重，有关部门应结合我国房地产工程发展现状，积极探索造价管理模式以及方法的新途径，不断优化房地产工程的各项工作，研究优化相应的控制对策，确保现代化进程的有序进行。
参考文献：
[1]李奇会，张强，时勇.工程管理硕士创新研究能力培养途径分析——以某省级高校为例[J].住宅与房地产，2018，No.497（12）：243-244.
[2]李娜，卢锡雷，俞燕飞，等.基于BIM的工程造价专业实践教学体系创新研究[J].教育教学论坛，2018（16）：128-129.
[3]佚名.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].价值工程，2018，v.37；No.502（26）：136-137.
[4]马睿.房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制[J].经济研究导刊，2018，No.370（20）：167-168.
[5]江川.勇于突破，引领工程造价创新之路——访北京国泰建中管理咨询有限公司总经理王秀芝[J].工程建设与设计，2018（7）：10-11.
关键词：房地产；工程造价；管理；创新途径
随着社会主义现代化建设进程的不断推进，城市化的进一步扩张，房地产领域的发展开始面对来自国内外市场的双重竞争，在这一背景下，房地产工程造价管理的重要性突显出来。但是，我国传统的房地产工程造价管理存在一定缺陷，包括不科学的前期项目策划定位、不明确的项目标准定位、成本控制考虑不全面等多方面，若要长远发展，解决这类问题势在必行。因此，积极进行房地产工程造价管理及创新途径的研究具有重要意义。
一、房地产工程造价的管理
（一）设计阶段造价控制
第一，现阶段，城市化的擴张高速进行，对于房地产工程项目的设计过程，设计人员应充分了解与项目相关的施工环境、城市结构，实地考察，确保设计内容能够与城市规划相匹配，为后期展开造价控制工作奠定基础；第二，设计人员需有效结合房地产项目的工程设计与造价控制，同时，结合城市建设需求对设计方案进行优化选择，确保设计方案能够体现出环保、节能和可持续发展的理念；第三，招标文件以及工程项目设计的准备工作，技术设计是重要组成部分，会对工程造价产生直接影响，因此针对施工方案、施工设备以及技术方案等必须严格审查，择优选取，只有这样才能够在保证工程质量的同时降低工程造价。
（二）招标阶段造价控制措施
第一，编订工程清单。以招标文件内容为基础，结合房地产工程建设目标，从整体出发展开工程项目的计算，针对房地产工程项目建设中会涉及到的原材料、技术和设备等内容，制定详细的清单，为顺利展开招标工作奠定良好基础；第二，在落实招标工作以后，需要签订相关合同，高质量展开合同管理工作，严格审查各项工作的实施过程，明确相关技术标准及实施细则，权责清晰。尤其针对工程造价预算以及控制管理内容要进一步明确，实现对施工现场的严格管控及高效投资管理，将工程索赔事件发生的概率降到最低。
（三）施工阶段造价动态管控
第一，针对设备、劳动和材料三项内容展开定额工作，即合理的估计出工程项目建设过程中需要应用的机械设备种类与数量、材料和劳动力等内容[3]。提升施工定额的合理性，有助于更加顺利的展开施工，为编制有效的工程预算定额提供实施依据，这样不仅有助于加大对施工进度、施工效率的控制，更有助于高效展开造价控制管理。第二，加大施工技术管理力度。在提升房地产工程质量基础上，有效控制房地产项目工程造价。技术管理是重中之重，合理的技术设计，规范的技术标准，不仅能保证施工质量，同时也减少了后期的维护费用。因此，加强施工技术管控，不仅有助于房地产施工单位更加高效、合理的利用施工设备以及原材料，又能在降低施工成本的基础上提升施工效率。第三，加大质量控制力度。房地产工程实施过程中，造价管理应以保证工程质量为基础。实际展开房地产工程造价管理的过程中，应针对各个施工细节进行严格的质量验收，及时发现房地产工程项目中的质量问题，并同上级部门进行有效沟通，将重建以及重修等事件发生的概率降到最低，避免不必要的房地产项目工程造价成本流失。
（四）竣工阶段造价动态管控
房地产工程项目竣工阶段是实施造价管理的最后一个环节，值得注意的是，在实际进行竣工结算的过程中，工作质量会对房地产工程成本整体造成一定程度上的影响。这就要求有关造价管理人员在实际展开工作的过程中，对房地产工程项目竣工阶段的核算工作给予高度重视，并提升核算工作的精细性。同时造价人员要有较高的专业素质，确保各项核算工作认真仔细专业的完成。一方面，施工单位在这一阶段应展开工程量、税费以及单价等的核算工作，聘请具有丰富经验的审计机构，通过核算，实现合理规划竣工阶段有关财务费用的目标；另一方面，在房地产工程项目竣工结算阶段，施工单位应结合工程实际，将其同施工合同进行比对，确保合同与实际建设情况之间的一致，实现可靠、真实的结算，避免实际要求与工程项目不符现象的存在，而增加施工成本；最后，如果在房地产工程项目建设过程中，部分项目发生了变动，应构建完整性的核算内容，确保合同规定与项目内容之间的一致性，同时还应按照顺序规范化进行工程项目的交接。
二、房地产工程造价管理创新途径
第一，优化房地产造价工程控制管理模式。在实际展开房地产工程造价管理工作的过程中，必须综合考虑多方面因素，如资金、物力和人力资源等，在此基础上才能够提升造价控制管理方案的科学性。从可行性分析角度出发展开各项政策性管理工作，并坚持综合性控制原则实施房地产工程造价管理，在此基础上构建具体的管理模式，提升房地产工程造价管理与控制水平，从而从整体上营造一个良好的造价管理环境，为房地产工程领域的健康发展奠定良好基础。第二，结合各地房地产工程建设的过程中出现的问题，积极总结，及时优化造价模式，如资金消耗、人力和物力资源消耗等，确保在整个房地产工程施工周期中，各项内容的造价都能够得到有效控制，构建房地产工程造价政策性管理环境，有效进行房地产行业的造价优化，为顺利实施相关造价管理模式奠定良好基础。第三，应从全方位控制的角度出发实施房地产工程造价综合性管理，全面落实房地产工程项目有关的造价内容，提升工程监管方案的合理性，并制定科学的工程监管方案，优化控制途径，积极构建良好的内外部环境，为达到综合性优化的目标奠定良好基础。值得注意的是，在实际优化工程造价综合管理模式时，应高度重视施工管理的创新，只有这样才能够高效落实施工控制管理，实现综合性控制房地产工程造价的目标，为房地产工程造价管理模式的优化和落实、提升房地产工程造价管理效率奠定基础。
三、结语：
综上所述，房地产工程领域的快速发展，极大地改善了人们的生活环境，一定程度上缓解了我国住房紧缺的现状，在实际展开房地产工程建设的过程中，应按照国家有关规定实施管理。在房地产开发公司竞争激烈的市场环境下，各个房地产开发公司都很关注对造价成本的管控。造价管理是房地产工程管理的重中之重，有关部门应结合我国房地产工程发展现状，积极探索造价管理模式以及方法的新途径，不断优化房地产工程的各项工作，研究优化相应的控制对策，确保现代化进程的有序进行。
参考文献：
[1]李奇会，张强，时勇.工程管理硕士创新研究能力培养途径分析——以某省级高校为例[J].住宅与房地产，2018，No.497（12）：243-244.
[2]李娜，卢锡雷，俞燕飞，等.基于BIM的工程造价专业实践教学体系创新研究[J].教育教学论坛，2018（16）：128-129.
[3]佚名.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].价值工程，2018，v.37；No.502（26）：136-137.
[4]马睿.房地产工程项目实施阶段工程造价的有效控制[J].经济研究导刊，2018，No.370（20）：167-168.
[5]江川.勇于突破，引领工程造价创新之路——访北京国泰建中管理咨询有限公司总经理王秀芝[J].工程建设与设计，2018（7）：10-11.