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摘 要：随着公司工程队的固定，员工的心理状况、想法比较活跃，一些有针对性的问题，给工程队稳定性和管理带来一定难度。笔者十多年在基层多个项目工作过，了解一些情况，在这里谈一点对工程队员工思想动态粗浅的认识。
关键词：施工企业；员工；建议
1 工程队人员基本结构与状况
人员结构：现在的工程队员工成分，基本上是兵转工的老员工型占五分之二、学生型的技术干部占五分之二、其它类型的技术员工占五分之一。年龄、知识、技术等成分不一样，它的思维能力也就不一样。针对大部分外部劳务进入，传统的用工观念（上级安置）有所改变，工程队的利益分配逐渐拉大，员工心态表现得比较平稳。能够正确认识发展中的利益调整，在价值观、道德观上表现得较为成熟和理智；效率意识不断增强，重视并尊重价值规律，注重劳动创造，看重经济效益和利益分配，反对平均主义；自我进取意识增强，完善自我、提高自我的愿望强烈，追求自我价值的实现。主要表现在以下方面：
1.1 融入社会意识不断增强。随着工程建筑企业竞争的不断加剧，广大员工从中感受到了市场经济残酷和无情，给他们带来了新的思维方式和观念上的转变，深化改革，加快发展，已成为广大员工的共识。就业双向选择，合理流动，已成为他们新的观念。正因为如此，员工对公司发展前景充满信心，普遍认为股份公司上市后，不能成为国有企业前列的企业，就可能被淘汰，就不能激发活力。
1.2 心理承受能力增强。以前，员工的心理特征多表现在因循守旧，惧怕变革。最清楚的事实是，在以往，上级每出台一次大的改革措施，首先引起的是人们心理的反弹，常常听到的是留恋过去，抱怨现在的叹息声。然而现实的改革实践己改变了员工原来的传统观念以及左顾右盼观望等待的心态，促使员工开始用变化的、前进的眼光看待改革中的新事物、新举措，审视各种改革问题。大多数员工能够正确对待自我，独立思考问题，表现出不盲从、不依赖的心理状态，并显现出一种积极向上的精神状态。
1.3 反对平均主义、大锅饭。“效率优先，兼顾公平”的劳动分配原则，使员工的公平心理得到体现。可以说是传统社会公平观念的核心，这种“均贫富”、“大锅饭”的观念和心理，长期阻碍着员工工作积极性和创造性的发挥。今天越来越多员工认识到，讲公平、平等是强调在竞争的基础上的机会均等，而不是结果均等。要求承认差别，拉开档次，不能再用“牺牲效率”为代价，去“追求公平”，而应当体现效率与公平统一的原则，反对干好干坏一个样的平均主义，效益第一的观念正在员工思想中建立起来。
1.4 自我进取意识增强。随着市场竞争的日趋激烈，等待每个人的将是一场新一轮的竞争和筛选，如何能够在竞争中不被淘汰？如何利用当前国家基本建设大发展的良好机遇为个人创造更大的发展和生存空间？促使员工求知成才的愿望更加强烈。但是一线施工技术人员和员工参加全国的注册类资格考试、成人高考的员工还没有多少人，更没有多少人取得建造师、造价师、安全工程师等。从中反映出了员工强烈的求知愿望，渴望获取新知识、新技术，不断提高充实自己，提高自身文化素质，在工作中充分发挥自己才能的人还不多。
2 存在的问题
每一次新的改革，都会给人们的思想带来新的冲击。由于利益关系和思维方式的不同，认识问题的角度、观点也不一致，因此，表现出不同的思想状态，也暴露出不同的思想问题。
一是一部份员工担心失去工作岗位，又由于自己没有什么过硬的技术及技能，无法在离开工作岗位后能迅速地上岗，这就会导致收入差距的悬殊，尤其是害怕在竞争中，失去赖以生存的“铁饭碗”。
二是墨守陈规，不思进取，缺乏爱岗敬业精神。一些老员工对改革不改革、发展与否认为无所谓。在利益驱动下，一些员工只关心自己，怕改革触及到个人利益，显露出部分员工集体主义观念淡薄，缺乏责任心和事业心，对待新事物想的不多，思想观念比较保守僵化。
三是一些技术人员和工地上有特长的工人技师不安心现职工作。有一部分员工认为施工企业技术人才外流的主要原因依次是：（1）工程项目虽多，但没有自己发挥的地方，单位上没有给自己搭好平台，独立地管理项目和担当独立的职务，这些表现在较高学历的技术人才身上；（2）认为自己在单位得不到重用，没有发展前途；（3）有的工地工作条件较差，生活艰苦，住活动板房的人员多，同好的项目比起来有很大的差距，心里不平衡；（4）待遇低，收入少，家里上有老下有小负担重，加上物价飞涨，不能满足基本的生活需要，要是碰上一个亏损的项目或是资金紧张的项目，工资往往是几个月不发放。
3 几点建议
针对这些情况，笔者认为当前和今后一段时间，应针对基层一线工地上员工思想上存在的突出问题，一方面从制度上加以规范，推进体制改革，提高一线员人工资福利待遇；另一方面项目投标时，要把握好标价，明知中标后要亏损上几百万元甚至还要多，那就不要投了，企业的最终目的是盈利，不是慈善事业。其次是新上项目要选好项目经理等班子成员，对有的虽有文凭，但不懂管理而且是权欲心重的人，一定不能重用，那是损害了企业。一个项目中途更换多了项目经理，后面许多问题不好解决。再一方面，要充分发挥思想政治工作优势，加强政策宣传和思想教育工作。
3.1 围绕项目中心工作加大宣传力度。坚持正面宣传教育，把员工的思想统一到各项方针政策上来，凝聚到实现改革、发展、稳定的各项任务上来。通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，克服 “大锅饭”、“等、靠、要”等消极保守思想以及陈旧的就业观念和分配观念。对《劳动合同法》的实施，要对职工进行教育，使员工能够重新认识新的就业观念，知法、懂法、用法，增强市场竞争能力；改善生活条件与增加收入；更好地发挥每个人才能，惟一出路在于进一步深化改革。使员工明白，我们今天的一切付出，都是为了明天能够获取更多、更大和更加稳定的利益。
3.2 切实帮助员工树立正确的利益观。建筑施工企业长期远离城镇，工地及生活条件艰苦，在工作中必须正确引导和教育员工认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益、个体利益与整体利益的关系。要抓住热点、难点问题，把解决好员工的思想问题同解决实际问题结合起来。积极推行民主决策和企务公开制度，疏通民情通道，把解决好与员工切身利益联系最密切的问题，作为解决员工思想问题的钥匙，切实转变工作作风，真心诚意为员工办好事办实事，努力使矛盾得到化解，员工的思想认识才能得到提高。
3.3 进一步对人才成長的环境有待进一步改善，对做到环境留人、事业留人、感情留人、待遇留人。必须增强以人为本新观念，完善用人机制，营造吸引人才、留住人才、发挥人才作用的良好氛围，改革目前的用人制度。改变一些基层领导工作作风生硬，对外来技术人员特别是新来的大学生关心不够，对基层技术人员不给予应有的尊重和爱护。
3.4 要善待老员工（特别是当过铁道兵的员工），尤其是一些身体有疾又没有一定特长的老员工，这部分人是弱势群体，本来家庭就困难，应该全力安排他们上岗，哪怕是低待遇的岗位也可以（如：看大门、安全员、防护员、库房保管员等岗位），这也是救助一人甚至一家的善事，使他们有一种亲情感，归属感，没有失落感。
3.5 加强工地企业文化建设，改善工地生活居住条件。企业文化的内涵很深，它不当是在工地上搞搞宣传，安个彩门，拉多少条标语等眼晴能看得见的东西，它应该与改善工作生活环境、切实提高员工待遇相关联（如：搞如员工的建家建线工作、按时足额发工资等）。同时要加强教育、宣传、舆论、文娱等阵地建设，坚持把思想政治工作与群众性精神文明创建活动和文化体育活动紧密结合起来，广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的职工群众喜闻乐见的活动（如：经常搞一些广大员工都能参加的知识竟赛和体育比赛），把思想教育渗透到各项工作中去。
关键词：施工企业；员工；建议
1 工程队人员基本结构与状况
人员结构：现在的工程队员工成分，基本上是兵转工的老员工型占五分之二、学生型的技术干部占五分之二、其它类型的技术员工占五分之一。年龄、知识、技术等成分不一样，它的思维能力也就不一样。针对大部分外部劳务进入，传统的用工观念（上级安置）有所改变，工程队的利益分配逐渐拉大，员工心态表现得比较平稳。能够正确认识发展中的利益调整，在价值观、道德观上表现得较为成熟和理智；效率意识不断增强，重视并尊重价值规律，注重劳动创造，看重经济效益和利益分配，反对平均主义；自我进取意识增强，完善自我、提高自我的愿望强烈，追求自我价值的实现。主要表现在以下方面：
1.1 融入社会意识不断增强。随着工程建筑企业竞争的不断加剧，广大员工从中感受到了市场经济残酷和无情，给他们带来了新的思维方式和观念上的转变，深化改革，加快发展，已成为广大员工的共识。就业双向选择，合理流动，已成为他们新的观念。正因为如此，员工对公司发展前景充满信心，普遍认为股份公司上市后，不能成为国有企业前列的企业，就可能被淘汰，就不能激发活力。
1.2 心理承受能力增强。以前，员工的心理特征多表现在因循守旧，惧怕变革。最清楚的事实是，在以往，上级每出台一次大的改革措施，首先引起的是人们心理的反弹，常常听到的是留恋过去，抱怨现在的叹息声。然而现实的改革实践己改变了员工原来的传统观念以及左顾右盼观望等待的心态，促使员工开始用变化的、前进的眼光看待改革中的新事物、新举措，审视各种改革问题。大多数员工能够正确对待自我，独立思考问题，表现出不盲从、不依赖的心理状态，并显现出一种积极向上的精神状态。
1.3 反对平均主义、大锅饭。“效率优先，兼顾公平”的劳动分配原则，使员工的公平心理得到体现。可以说是传统社会公平观念的核心，这种“均贫富”、“大锅饭”的观念和心理，长期阻碍着员工工作积极性和创造性的发挥。今天越来越多员工认识到，讲公平、平等是强调在竞争的基础上的机会均等，而不是结果均等。要求承认差别，拉开档次，不能再用“牺牲效率”为代价，去“追求公平”，而应当体现效率与公平统一的原则，反对干好干坏一个样的平均主义，效益第一的观念正在员工思想中建立起来。
1.4 自我进取意识增强。随着市场竞争的日趋激烈，等待每个人的将是一场新一轮的竞争和筛选，如何能够在竞争中不被淘汰？如何利用当前国家基本建设大发展的良好机遇为个人创造更大的发展和生存空间？促使员工求知成才的愿望更加强烈。但是一线施工技术人员和员工参加全国的注册类资格考试、成人高考的员工还没有多少人，更没有多少人取得建造师、造价师、安全工程师等。从中反映出了员工强烈的求知愿望，渴望获取新知识、新技术，不断提高充实自己，提高自身文化素质，在工作中充分发挥自己才能的人还不多。
2 存在的问题
每一次新的改革，都会给人们的思想带来新的冲击。由于利益关系和思维方式的不同，认识问题的角度、观点也不一致，因此，表现出不同的思想状态，也暴露出不同的思想问题。
一是一部份员工担心失去工作岗位，又由于自己没有什么过硬的技术及技能，无法在离开工作岗位后能迅速地上岗，这就会导致收入差距的悬殊，尤其是害怕在竞争中，失去赖以生存的“铁饭碗”。
二是墨守陈规，不思进取，缺乏爱岗敬业精神。一些老员工对改革不改革、发展与否认为无所谓。在利益驱动下，一些员工只关心自己，怕改革触及到个人利益，显露出部分员工集体主义观念淡薄，缺乏责任心和事业心，对待新事物想的不多，思想观念比较保守僵化。
三是一些技术人员和工地上有特长的工人技师不安心现职工作。有一部分员工认为施工企业技术人才外流的主要原因依次是：（1）工程项目虽多，但没有自己发挥的地方，单位上没有给自己搭好平台，独立地管理项目和担当独立的职务，这些表现在较高学历的技术人才身上；（2）认为自己在单位得不到重用，没有发展前途；（3）有的工地工作条件较差，生活艰苦，住活动板房的人员多，同好的项目比起来有很大的差距，心里不平衡；（4）待遇低，收入少，家里上有老下有小负担重，加上物价飞涨，不能满足基本的生活需要，要是碰上一个亏损的项目或是资金紧张的项目，工资往往是几个月不发放。
3 几点建议
针对这些情况，笔者认为当前和今后一段时间，应针对基层一线工地上员工思想上存在的突出问题，一方面从制度上加以规范，推进体制改革，提高一线员人工资福利待遇；另一方面项目投标时，要把握好标价，明知中标后要亏损上几百万元甚至还要多，那就不要投了，企业的最终目的是盈利，不是慈善事业。其次是新上项目要选好项目经理等班子成员，对有的虽有文凭，但不懂管理而且是权欲心重的人，一定不能重用，那是损害了企业。一个项目中途更换多了项目经理，后面许多问题不好解决。再一方面，要充分发挥思想政治工作优势，加强政策宣传和思想教育工作。
3.1 围绕项目中心工作加大宣传力度。坚持正面宣传教育，把员工的思想统一到各项方针政策上来，凝聚到实现改革、发展、稳定的各项任务上来。通过释疑解惑、平衡心理、理顺情绪，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，克服 “大锅饭”、“等、靠、要”等消极保守思想以及陈旧的就业观念和分配观念。对《劳动合同法》的实施，要对职工进行教育，使员工能够重新认识新的就业观念，知法、懂法、用法，增强市场竞争能力；改善生活条件与增加收入；更好地发挥每个人才能，惟一出路在于进一步深化改革。使员工明白，我们今天的一切付出，都是为了明天能够获取更多、更大和更加稳定的利益。
3.2 切实帮助员工树立正确的利益观。建筑施工企业长期远离城镇，工地及生活条件艰苦，在工作中必须正确引导和教育员工认识和处理眼前利益与长远利益、局部利益与全局利益、个体利益与整体利益的关系。要抓住热点、难点问题，把解决好员工的思想问题同解决实际问题结合起来。积极推行民主决策和企务公开制度，疏通民情通道，把解决好与员工切身利益联系最密切的问题，作为解决员工思想问题的钥匙，切实转变工作作风，真心诚意为员工办好事办实事，努力使矛盾得到化解，员工的思想认识才能得到提高。
3.3 进一步对人才成長的环境有待进一步改善，对做到环境留人、事业留人、感情留人、待遇留人。必须增强以人为本新观念，完善用人机制，营造吸引人才、留住人才、发挥人才作用的良好氛围，改革目前的用人制度。改变一些基层领导工作作风生硬，对外来技术人员特别是新来的大学生关心不够，对基层技术人员不给予应有的尊重和爱护。
3.4 要善待老员工（特别是当过铁道兵的员工），尤其是一些身体有疾又没有一定特长的老员工，这部分人是弱势群体，本来家庭就困难，应该全力安排他们上岗，哪怕是低待遇的岗位也可以（如：看大门、安全员、防护员、库房保管员等岗位），这也是救助一人甚至一家的善事，使他们有一种亲情感，归属感，没有失落感。
3.5 加强工地企业文化建设，改善工地生活居住条件。企业文化的内涵很深，它不当是在工地上搞搞宣传，安个彩门，拉多少条标语等眼晴能看得见的东西，它应该与改善工作生活环境、切实提高员工待遇相关联（如：搞如员工的建家建线工作、按时足额发工资等）。同时要加强教育、宣传、舆论、文娱等阵地建设，坚持把思想政治工作与群众性精神文明创建活动和文化体育活动紧密结合起来，广泛开展融思想性、知识性、趣味性于一体的职工群众喜闻乐见的活动（如：经常搞一些广大员工都能参加的知识竟赛和体育比赛），把思想教育渗透到各项工作中去。