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惠普笔记本电脑闯进前三甲
近期发布的IDC Q2（4月～6月）数据显示，惠普笔记本电脑以10.2%的市场占有率，较去年同期增长了62.4%，稳居中国笔记本电脑市场的前三甲。其中惠普消费类笔记本电脑以11.5%的市场占有率，牢牢占据了全国第二的位置，增长率高达134.4%。
在10月17日举行的媒体发布会上，惠普信息产品及商用渠道集团副总裁、移动产品事业部总经理陈国维告诉记者，从IDC发布的数据可以看到，未来笔记本电脑市场的发展趋势、即消费类笔记本电脑的增长会比商用类笔记本电脑大。但由于商用笔记本电脑市场的基数更大一些，因此两者未来都很重要，惠普对这两个市场会同时兼顾。
很明显，在消费类笔记本电脑上获得了高速发展之后，惠普将加重商用笔记本电脑市场的开拓力度。记者还获悉，惠普商用笔记本电脑已经设立了“商用笔记本电脑俱乐部”，以便更好地了解用户的需求，同时把惠普最新的信息及时传递给用户，加强与用户间的联系。
在2006年即将收尾之际，陈国维总结说，2006年暑期促销中，惠普笔记本电脑加快了市场开拓节奏，收效显著。据调研机构GfK对7月和8月笔记本电脑市场的调查数据显示，在4000～6000元价格段的笔记本电脑中，惠普占据了市场份额的14.5%；在8000～10000元价格段的笔记本电脑中，惠普笔记本电脑8月份所占的市场份额已经达到了21%。陈国维称，这一系列数字表明，惠普已经实现了通过新产品来带动低、中、高端笔记本电脑全面平衡发展的目标。“惠普不会一味追求价格，但推向市场的产品一定是符合市场需求的高品质产品，拥有最佳性价比。”陈国维说。
记者还获悉，在一二级城市已经占据重要地位的惠普，2007年将着力开辟三四级城市市场。陈国维说：“虽然目前笔记本电脑最大的市场还在一二级城市，但是未来最大的市场发展机会将向三四级城市蔓延”。现在，惠普商用笔记本电脑和消费类笔记本电脑都有一个专门的团队开拓和管理三四级城市市场，而惠普也针对三四级城市推出了专门的产品，如惠普 Compaq nx6325等。目前惠普消费类笔记本电脑的中低端产品已经能满足中小城市用户的需求。
素以渠道覆盖见长的惠普在2006年渠道方面也获得长足发展。目前惠普笔记本电脑在全国建立了1710个零售店面，遍布全国280个城市。(倪洪章)
海尔展开华东攻势
出台优惠政策，承诺定制化产品，敞开怀抱广招经销商……海尔将华东市场确定为2006年下半年“重点中的重点”。
“我们在京、广、深、沪已经取得业绩，下一个目标就是华东！”海尔计算机本部本部长高以成气定神闲地说。
让高以成如此胸有成竹的是海尔此前取得的业绩。据IDC统计，在今年第二季度海尔电脑成功超越三星，直逼索尼，成为国产PC阵营中迅速崛起的新势力。在北京、上海、广州、深圳等一级城市，海尔攻城略地、捷报频传。“2006年上半年海尔PC的同比增长达到了664%。”高以成对这样的业绩不无自豪。
10月27日，海尔协同3C数码卖场颐高在杭州高调举办了“2006年华东渠道发展高峰论坛”，与会经销商近500家，高以成称对这个会他有三个“没想到”：没想到合作伙伴英特尔、微软、富士通，甚至连台湾OEM厂商志和都派人前来参加；没想到当地经销商人数如此之多；没想到3C卖场合作伙伴颐高、永乐的参与使这个会变成了一个3C融合的会。于是，这个原本小规模的渠道会，变成了海尔进军华东市场的誓师会。
前来参加此会的经销商多，恰恰说明经销商们对海尔的产品很感兴趣。但事实上，此前海尔在华东除上海以外，对其他地区并没有倾注多少精力去拓展，这难免使此前就在华东做海尔产品的经销商们感觉到“难”。一位经销商对记者说:“一方面，我们做了海尔，就不可能再做方正、同方了，这等于说我们没有退路；另一方面，我们刚刚做海尔，很多问题都在摸索，我们期待海尔的指导。”
海尔方面也承认，此前在华东市场属于“非正式开拓”，今番“正式进军”以后，海尔将在上海建立研发机构，专门调研华东用户的需求，按华东用户需求为华东市场定制个性化、差异化的产品；针对PC市场各品牌产品价格趋同的现状，海尔将联合英特尔、微软等上游厂商以及颐高、永乐等下游卖场，以整个供应链集团军作战的方式与其他单品牌抗争，做到“同样配置的产品比别人价格更优惠、同样的价格比别人配置更高”；在渠道队伍建设方面，高以成再次推出“PK”的概念，强调海尔在华东地区的经销商一定是在与其他品牌的竞争中获胜的杰出经销商，“一定要是当地前3名，最差不会低于前5名”。
此前业界曾有猜测，在京、沪、深、广以后，海尔电脑的第二个主攻战场可能会是其大本营山东，现在谜底揭开，看来华东PC市场要有一场硬仗开打了。(吴萍)
浪潮“优酷”实现基础架构创新
浪潮新英政、新希望系列新品问世，两款PC均采用了浪潮自主研发的“优酷”技术，以求在PC的基础架构上取得突破。
“总结2006年的PC市场，就是一个‘苦’字。不过，浪潮始终坚持与别人不一样的玩法，走细分化之路，靠差异化取得稳定的发展。”10月31日，在浪潮电脑新款商用台式PC产品发布会上，浪潮（北京）电子信息产业有限公司副总裁黄刚这样说。发布会上，凝结浪潮PC差异化思想的新产品——新英政、新希望系列问世，这两款PC均采用了浪潮自主研发的“优酷”技术，以求在PC的基础架构上取得突破。
黄刚认为，PC产品创新来自核心技术、基础架构和应用技术三个层面。核心技术是上游芯片厂商间的角逐，PC厂商则多在应用技术方面突破。浪潮用了一年多的时间研发“优酷”技术，就是要在基础架构方面实现突破。随着新英政和新希望系列的问世，“优酷”技术会渐渐普及到其他的PC产品线。
“优酷”（u-cool）技术架构是针对PC内部空间结构、运行环境、工作方式进行技术优化，使PC的散热效率、噪音效果、稳定性能得以全面提升。架构通过整体性思想组建的立体化、主动型PC内部基础结构体系，采用主动对流散热系统、智能静音模块以及硬盘防震组件等专利技术，通过对内部架构的优化，在ATX架构下，PC的稳定性、环境适应性和降噪方面有全面提升。在“优酷”技术架构下，噪音的分贝数能降低60%以上，PC产品的3年返修率降低了30%。黄刚表示，“优酷”技术也将不断升级，现在，浪潮研发小组正研发“优酷”二代，明年将会问世。
自2002年首推“行业PC”以来，细分化、行业化成了浪潮PC的标志。差异化来源于模式和产品。在细分行业模式下，浪潮PC成立行业应用型事业部，有针对性地开展行业计划，并采取扁平化渠道策略，与渠道代理商结成战略合作。在产品方面，浪潮于2004年提出“1 X”产品发展策略，兼顾基础架构和应用模块两方面的创新，此次“优酷”的发布就是基础架构的突破。
浪潮新英政、新希望系列产品不仅适用教育、政府等传统行业，也将中小企业纳入目标客户，并计划通过建立100家精品体验中心向中小企业市场辐射。黄刚表示，浪潮PC力争在明年使中小企业的销售比例上升到10%～15%。(何源)
近期发布的IDC Q2（4月～6月）数据显示，惠普笔记本电脑以10.2%的市场占有率，较去年同期增长了62.4%，稳居中国笔记本电脑市场的前三甲。其中惠普消费类笔记本电脑以11.5%的市场占有率，牢牢占据了全国第二的位置，增长率高达134.4%。
在10月17日举行的媒体发布会上，惠普信息产品及商用渠道集团副总裁、移动产品事业部总经理陈国维告诉记者，从IDC发布的数据可以看到，未来笔记本电脑市场的发展趋势、即消费类笔记本电脑的增长会比商用类笔记本电脑大。但由于商用笔记本电脑市场的基数更大一些，因此两者未来都很重要，惠普对这两个市场会同时兼顾。
很明显，在消费类笔记本电脑上获得了高速发展之后，惠普将加重商用笔记本电脑市场的开拓力度。记者还获悉，惠普商用笔记本电脑已经设立了“商用笔记本电脑俱乐部”，以便更好地了解用户的需求，同时把惠普最新的信息及时传递给用户，加强与用户间的联系。
在2006年即将收尾之际，陈国维总结说，2006年暑期促销中，惠普笔记本电脑加快了市场开拓节奏，收效显著。据调研机构GfK对7月和8月笔记本电脑市场的调查数据显示，在4000～6000元价格段的笔记本电脑中，惠普占据了市场份额的14.5%；在8000～10000元价格段的笔记本电脑中，惠普笔记本电脑8月份所占的市场份额已经达到了21%。陈国维称，这一系列数字表明，惠普已经实现了通过新产品来带动低、中、高端笔记本电脑全面平衡发展的目标。“惠普不会一味追求价格，但推向市场的产品一定是符合市场需求的高品质产品，拥有最佳性价比。”陈国维说。
记者还获悉，在一二级城市已经占据重要地位的惠普，2007年将着力开辟三四级城市市场。陈国维说：“虽然目前笔记本电脑最大的市场还在一二级城市，但是未来最大的市场发展机会将向三四级城市蔓延”。现在，惠普商用笔记本电脑和消费类笔记本电脑都有一个专门的团队开拓和管理三四级城市市场，而惠普也针对三四级城市推出了专门的产品，如惠普 Compaq nx6325等。目前惠普消费类笔记本电脑的中低端产品已经能满足中小城市用户的需求。
素以渠道覆盖见长的惠普在2006年渠道方面也获得长足发展。目前惠普笔记本电脑在全国建立了1710个零售店面，遍布全国280个城市。(倪洪章)
海尔展开华东攻势
出台优惠政策，承诺定制化产品，敞开怀抱广招经销商……海尔将华东市场确定为2006年下半年“重点中的重点”。
“我们在京、广、深、沪已经取得业绩，下一个目标就是华东！”海尔计算机本部本部长高以成气定神闲地说。
让高以成如此胸有成竹的是海尔此前取得的业绩。据IDC统计，在今年第二季度海尔电脑成功超越三星，直逼索尼，成为国产PC阵营中迅速崛起的新势力。在北京、上海、广州、深圳等一级城市，海尔攻城略地、捷报频传。“2006年上半年海尔PC的同比增长达到了664%。”高以成对这样的业绩不无自豪。
10月27日，海尔协同3C数码卖场颐高在杭州高调举办了“2006年华东渠道发展高峰论坛”，与会经销商近500家，高以成称对这个会他有三个“没想到”：没想到合作伙伴英特尔、微软、富士通，甚至连台湾OEM厂商志和都派人前来参加；没想到当地经销商人数如此之多；没想到3C卖场合作伙伴颐高、永乐的参与使这个会变成了一个3C融合的会。于是，这个原本小规模的渠道会，变成了海尔进军华东市场的誓师会。
前来参加此会的经销商多，恰恰说明经销商们对海尔的产品很感兴趣。但事实上，此前海尔在华东除上海以外，对其他地区并没有倾注多少精力去拓展，这难免使此前就在华东做海尔产品的经销商们感觉到“难”。一位经销商对记者说:“一方面，我们做了海尔，就不可能再做方正、同方了，这等于说我们没有退路；另一方面，我们刚刚做海尔，很多问题都在摸索，我们期待海尔的指导。”
海尔方面也承认，此前在华东市场属于“非正式开拓”，今番“正式进军”以后，海尔将在上海建立研发机构，专门调研华东用户的需求，按华东用户需求为华东市场定制个性化、差异化的产品；针对PC市场各品牌产品价格趋同的现状，海尔将联合英特尔、微软等上游厂商以及颐高、永乐等下游卖场，以整个供应链集团军作战的方式与其他单品牌抗争，做到“同样配置的产品比别人价格更优惠、同样的价格比别人配置更高”；在渠道队伍建设方面，高以成再次推出“PK”的概念，强调海尔在华东地区的经销商一定是在与其他品牌的竞争中获胜的杰出经销商，“一定要是当地前3名，最差不会低于前5名”。
此前业界曾有猜测，在京、沪、深、广以后，海尔电脑的第二个主攻战场可能会是其大本营山东，现在谜底揭开，看来华东PC市场要有一场硬仗开打了。(吴萍)
浪潮“优酷”实现基础架构创新
浪潮新英政、新希望系列新品问世，两款PC均采用了浪潮自主研发的“优酷”技术，以求在PC的基础架构上取得突破。
“总结2006年的PC市场，就是一个‘苦’字。不过，浪潮始终坚持与别人不一样的玩法，走细分化之路，靠差异化取得稳定的发展。”10月31日，在浪潮电脑新款商用台式PC产品发布会上，浪潮（北京）电子信息产业有限公司副总裁黄刚这样说。发布会上，凝结浪潮PC差异化思想的新产品——新英政、新希望系列问世，这两款PC均采用了浪潮自主研发的“优酷”技术，以求在PC的基础架构上取得突破。
黄刚认为，PC产品创新来自核心技术、基础架构和应用技术三个层面。核心技术是上游芯片厂商间的角逐，PC厂商则多在应用技术方面突破。浪潮用了一年多的时间研发“优酷”技术，就是要在基础架构方面实现突破。随着新英政和新希望系列的问世，“优酷”技术会渐渐普及到其他的PC产品线。
“优酷”（u-cool）技术架构是针对PC内部空间结构、运行环境、工作方式进行技术优化，使PC的散热效率、噪音效果、稳定性能得以全面提升。架构通过整体性思想组建的立体化、主动型PC内部基础结构体系，采用主动对流散热系统、智能静音模块以及硬盘防震组件等专利技术，通过对内部架构的优化，在ATX架构下，PC的稳定性、环境适应性和降噪方面有全面提升。在“优酷”技术架构下，噪音的分贝数能降低60%以上，PC产品的3年返修率降低了30%。黄刚表示，“优酷”技术也将不断升级，现在，浪潮研发小组正研发“优酷”二代，明年将会问世。
自2002年首推“行业PC”以来，细分化、行业化成了浪潮PC的标志。差异化来源于模式和产品。在细分行业模式下，浪潮PC成立行业应用型事业部，有针对性地开展行业计划，并采取扁平化渠道策略，与渠道代理商结成战略合作。在产品方面，浪潮于2004年提出“1 X”产品发展策略，兼顾基础架构和应用模块两方面的创新，此次“优酷”的发布就是基础架构的突破。
浪潮新英政、新希望系列产品不仅适用教育、政府等传统行业，也将中小企业纳入目标客户，并计划通过建立100家精品体验中心向中小企业市场辐射。黄刚表示，浪潮PC力争在明年使中小企业的销售比例上升到10%～15%。(何源)