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随着市场竞争程度愈加激烈,各行业发展都迫切需要一个新的管理系统.ERP作为当今社会最流行、最前端的系统模式,已经被国内外各大企业所应用,并以此获得了较大的收益和效用.喜临门作为中国床垫家居行业的领导品牌,是国内家具行业中最早使用ERP系统的企业.通过将公司内的业务与ERP系统相互联系融通,喜临门的管理和经营成本大大降低,员工工作效率提高,为公司的发展提供了极大的保障和支持.本文主要以喜临门为案例,来研究其应用ERP的过程,并据此提出相关建议,最终总结出一套适用于其他行业的应用ERP系统的成功经验,来加速中国企业的内部结构优化.