【摘 要】
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【正】 陕西省水产研究所的财务管理工作,在所领导的关心支持下,在财务科人员的共同努力下,主要做了以下几方面的工作: 强化内部管理,确保基础工作质量 我科全面推行目标责任
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【正】 陕西省水产研究所的财务管理工作,在所领导的关心支持下,在财务科人员的共同努力下,主要做了以下几方面的工作: 强化内部管理,确保基础工作质量 我科全面推行目标责任管理,在制定好目标责任书的基础上,对本科工作任务进行了全面量化,制定出相应的标准要求及奖罚措施,并对其量化指标分解落实到人,做到年有年计,周有周计,周周检查,总结汇报,强化了内部牵制作用,使不相容职务相分离,确保了基础工作质量,且获得上级部门的奖励(财务决算编报工作),提高了办事效率,建立了一个良好的财务工作秩序。
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