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尽管中国大学生体育协会和各大高校在大型体育赛事经营上存在不少现实问题,但通过基于PEST模型的高校体育赛事市场化发展分析,依然能够看到高校院校在体育赛事市场化经营发展中存在巨大的优势和机会。为此,文章从确立FUSC领导地位,丰富赛事组织活动;规范运营流程,提升赛事活动的组织质量;引入市场机制,优化体育赛事的运作模式;充分利用高校体育资源,打造赛事品牌四个方面提出高校体育赛事运作的优化策略.