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０ 前言目前，在我国实施ＣＩＭＳ工程的钢铁联合企业中，还没能找到一个完整而成功的典型例子。然而，在某些方面已有所突破，某些局部ＣＩＭＳ已见成效，某些探索也很有借鉴意义。这一讲我们以某钢绳集团公司和宝钢为例，从ＣＩＭＳ在公司层的应用探索讲到ＣＩＭＳ在分厂层的应用探索。为什么引用这两个企业，是因为它们在某些方面已取得成果，而且它们的生产体系结构又有一定的代表性。尤其是宝钢，它的条件好，探索步子大，是我国后来居上的特大钢铁联合企业。１９９６～１９９７年第３期工程项目相继投产以后，其钢铁生产能力、基础自动化水平、