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新媒体节目的影响力越来越大,作为新媒体节目核心的主持人(或策划人),其团队应该如何设计?如何搭建?如何融合?针对这些问题,本文以《吐槽大会》这档影响力较大的新媒体节目为例,通过分析其主持人的团队需求,提出新媒体节目的主持人团队主要应该包括核心创意层、制作层、保障层、推广层,并指出新媒体节目的主持人应该从精品化理念和精准化分工等方面着手解决整个团队的融合问题。