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大规模的建设需要高水平的管理.而目前大型工程项目管理的现代化和科学化水平却远不能适应建设发展的需要.由于大型工程建设项目具有建设周期长,参与单位多,建设过程中各种变化因素多,各种事件互相交错和影响,信息量大,成本和工期不易控制的特点,仅仅依靠传统的手工管理方式已难以适应现代化管理的要求.为此,济南普安联盟软件有限公司结合多年来实施企业信息化的经验,并与大专院校、行业领域专家合作,在大型建设工程项目管理领域进行了卓有成效的研究,并推出了行业解决方案.