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工程项目管理是指在现代建设项目管理的相关理论指导下,开展的一系列项目管理活动,从项目开始一直到完成,通过对项目的策划与控制,实现项目的费用、进度与质量三大目标。本文以项目管理中业主方的目标与作用为出发点,分析业主方应该从投资控制、进度控制、质量管理等方面着手,引领各参与方实施工程项目管理的各项工作,最终实现工程项目的投资、进度与质量目标。