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指出了有效的营销战略管理对达到企业活动高指标的关键作用。叙述了BoehringerMannheimGmbH公司利润中心采用营销战略管理的经验，该公司是世界著名的医疗设备供应商，其年营业额为6亿德国马克，有500名业务高度熟练的工作人员。分析了营销战略管理的基本要素：任务，有效应用营销战略管理的条件，企业营销战略管理高层领导人的职能的内容，采用营销战略管理的方法，集体方法在制定采用专有技术的结构、运行机制和规则中的作用。列举了采用营销战略管理设计小组的结构和职能。论述了实施营销战略管理和分析决策方法的6个主