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为了在激烈的市场竞争中继续生存和获得长久竞争优势,越来越多的房地产企业开始采取战略联盟的方式;尽管关于企业战略联盟的理论和实践已取得较深入的发展,但关于房地产企业战略联盟的理论还很不完善,尤其是缺乏对房地产战略联盟绩效评价方面的系统和深入分析的研究;本文试图通过对房地产企业战略联盟绩效的影响因素的分析,建立一个较为完整的理论评价模型,从而指导企业更好的采用战略联盟的方式实现可持续的发展。