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2007年11月20日，刘建国以爱帮网CEO的身份亮相北京。此举标志昔日百度的“第一员工”已正式开始了自己的创业之路
2007这一年，刘建国一改往日低调，频繁现身于闪光灯下。此时的刘建国已经褪去百度“第一员工”的光环，以一个创业者的姿态走上台前。在百度的日子，刘建国更多的是李彦宏身后的干将，他平日少言寡语，曾有记者称，采访他如同“挤牙膏”。而现在，离开百度的他，消瘦了许多，却变得十分善谈。已过不惑之年的他，说自己天生是一个创业的人……
七年之痒
2006年10月24日，就在刘建国刚刚升任百度首席技术官(CTO)8个月后，他选择了离开百度。在百度，刘建国最有意义的称谓并非首席技术官，而是颇有历史感的“第一员工”。2000年1月，刘建国放弃北京大学计算机副教授的铁饭碗，在百度创建当月加盟，成为除李彦宏和徐勇两位创始人外，百度的第一位员工，由此以后，刘建国便带着“第一员工”的称谓随着百度一路打拼。
“刘建国是百度最主要的技术灵魂人物之一。”搜狐公司副总裁王建军曾这样评价刘建国。的确，百度今天所拥有的强大技术优势，刘建国功不可没。刘建国是中国最早一批搜索领域的专家。正是他，百度得以克服一个个技术难关，对此，李彦宏盛赞：“在互联网市场的艰苦岁月中，建国从未动摇过对百度、对自己团队必胜的信心。在百度扬威国际资本市场的时候，他依然保持冷静的头脑，对团队严格要求。他创建、领导的百度技术团队是中国高科技领域最优秀的技术团队，也是世界互联网领域最优秀的技术团队之一。六年来，百度的技术团队历经风雨，在快速成长中建立了完善的流程，吸引了大批优秀的技术人才，培养了我们自己的骨干力量。从而奠定了百度中文搜索市场份额绝对第一的基础。”
在与百度牵手即将跨入第七个年头时，刘建国与百度却遭遇了事业上的“七年之痒”。这种“痒”似乎源于刘建国激情不再。2005年10月，刘建国带领的技术团队攻克下2002年百度设立的30项中文搜索引擎技术指标，当最后一个关键指标，百度稳稳的超越google时，刘建国却萌生了离去的想法，“在三五年内，不会有哪家公司能对百度的技术构成真正的挑战，百度的技术优势应该没有悬念。”
刘建国作为CTO，仿佛没有挑战就没有了目标，但与团队近七年并肩作战的情谊一度让刘建国难以抉择：“要做出离开百度的决定，是一件非常困难的事情。我是一位极度热爱百度的人，百度就是我的孩子，我们一起成长了7年，但在我的骨子里，终究是创业型的人。我曾经走过自我创业之路，在百度的成功，更让我重拾创业的梦想。”刘建国说。
怀揣创业梦的刘建国并没有择好后路之后再离开，有市场分析人士认为，创业也许是一个重要的离开理由，此外，刘建国的离职与百度遭受来自外部的强大竞争、来自内部的高增长和高股价的压力分不开。“Google、MSN、雅虎、搜狐等数家企业加入搜索引擎的战团，对于技术研发的压力是非常大的，而高增长和高股价的压力也使得百度在发展业务(收入)和发展技术(研发)两个侧重点的选择上出现了徘徊。”一位熟悉百度的分析师认为，纯粹的技术专家刘建国也许是因在选择上出现分歧而选择离开。
无论如何，刘建国的离开对百度影响也许不仅仅是一个核心人才的流失，宣布刘辞职的当天，百度股价应声下跌3.11美元，跌幅3.56%。而对于刘建国来说，结束已经意味着一个新的开始。
创业激情
在离开百度一年的时间里，刘建国先后出任天网董事，爱帮网顾问。2007年11月20日，刘建国以爱帮网CEO的身份亮相北京。这一举动正式标志刘建国创业之路的开始，意料之外也是意料之中，刘建国选择了搜索领域。
此次加盟爱帮网，并高调示人，刘建国并不担心“竞业条款”，“Robin（李彦宏）对此表示了理解。爱帮生活搜索领域，百度并没有涉及，这就谈不上竞业条款的约束了。”
爱帮网是定位于生活服务领域的垂直搜索引擎。“在日常生活中很难想到有哪个网站可以帮助你吃喝玩乐住行，目前至少中国互联网的帮助很少。如果一个网站把互联网与生活有关的信息聚集在一起，通过搜索的方式一站式获得这些信息，就可以给大家节约大量的时间。和其他生活搜索网站比较，爱帮网更聚焦在生活服务方面，涵盖的领域更多，信息更全，而且扩展性更好一点。”刘建国如此推销自己的爱帮网。
目前，爱帮网的生活信息已经覆盖全国256个主要城市，它整合了衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗等15大类、156小类，总计超过1000万家的生活服务商户信息，致力于帮助网民解决生活问题。
尽管外界对于垂直搜索引擎的前景并不看好，刘建国却依旧信心满满。据美国分析机构的数据显示，生活搜索行业每年增长速度高达24%，远高于通用搜索14%的增长速度。而刘建国自己的统计数字显示，生活搜索的市场容量甚至高达79.2亿元。
享受如此之大的市场蛋糕，刘建国的爱帮网需要找到一个很好的商业模式。刘建国坦言，爱帮网的商业模式目前尚处考虑阶段，并没有付诸于实践。他希望“现在最重要的是把产品的体验和用户的体验做好，满足用户生活方面的需求是第一优先级”。
一向十分看重技术的刘建国，依旧将技术研发置于首位。搜索市场竞争激烈，刘建国明白技术是甩开竞争对手的高门槛之一，更是网络用户的利器，爱帮网独创的MST（微观搜索技术）再次证明了刘建国超凡的技术研发才华。
刘建国离开百度时尚持有百度0.9％的股份没有出售，按当时86美元的股价时计算，其拥有的股票市值约为2亿元人民币，截至到美国时间2007年11月2日，百度的股价已经突破400美元大关。
据此，刘建国完全有能力自己投资爱帮网，但他更希望，风险投资的介入为爱帮网带来更规范的管理体系。就在刘建国出任爱帮网董事长兼CEO当日，爱帮网宣布获得全球三大投资机构之一的Matrix公司的首期480万美元的风险投资，对于刘建国和他的爱帮网来说，他们获得的不仅仅是一笔投资，更是对爱帮网前景的肯定。
2007这一年，刘建国一改往日低调，频繁现身于闪光灯下。此时的刘建国已经褪去百度“第一员工”的光环，以一个创业者的姿态走上台前。在百度的日子，刘建国更多的是李彦宏身后的干将，他平日少言寡语，曾有记者称，采访他如同“挤牙膏”。而现在，离开百度的他，消瘦了许多，却变得十分善谈。已过不惑之年的他，说自己天生是一个创业的人……
七年之痒
2006年10月24日，就在刘建国刚刚升任百度首席技术官(CTO)8个月后，他选择了离开百度。在百度，刘建国最有意义的称谓并非首席技术官，而是颇有历史感的“第一员工”。2000年1月，刘建国放弃北京大学计算机副教授的铁饭碗，在百度创建当月加盟，成为除李彦宏和徐勇两位创始人外，百度的第一位员工，由此以后，刘建国便带着“第一员工”的称谓随着百度一路打拼。
“刘建国是百度最主要的技术灵魂人物之一。”搜狐公司副总裁王建军曾这样评价刘建国。的确，百度今天所拥有的强大技术优势，刘建国功不可没。刘建国是中国最早一批搜索领域的专家。正是他，百度得以克服一个个技术难关，对此，李彦宏盛赞：“在互联网市场的艰苦岁月中，建国从未动摇过对百度、对自己团队必胜的信心。在百度扬威国际资本市场的时候，他依然保持冷静的头脑，对团队严格要求。他创建、领导的百度技术团队是中国高科技领域最优秀的技术团队，也是世界互联网领域最优秀的技术团队之一。六年来，百度的技术团队历经风雨，在快速成长中建立了完善的流程，吸引了大批优秀的技术人才，培养了我们自己的骨干力量。从而奠定了百度中文搜索市场份额绝对第一的基础。”
在与百度牵手即将跨入第七个年头时，刘建国与百度却遭遇了事业上的“七年之痒”。这种“痒”似乎源于刘建国激情不再。2005年10月，刘建国带领的技术团队攻克下2002年百度设立的30项中文搜索引擎技术指标，当最后一个关键指标，百度稳稳的超越google时，刘建国却萌生了离去的想法，“在三五年内，不会有哪家公司能对百度的技术构成真正的挑战，百度的技术优势应该没有悬念。”
刘建国作为CTO，仿佛没有挑战就没有了目标，但与团队近七年并肩作战的情谊一度让刘建国难以抉择：“要做出离开百度的决定，是一件非常困难的事情。我是一位极度热爱百度的人，百度就是我的孩子，我们一起成长了7年，但在我的骨子里，终究是创业型的人。我曾经走过自我创业之路，在百度的成功，更让我重拾创业的梦想。”刘建国说。
怀揣创业梦的刘建国并没有择好后路之后再离开，有市场分析人士认为，创业也许是一个重要的离开理由，此外，刘建国的离职与百度遭受来自外部的强大竞争、来自内部的高增长和高股价的压力分不开。“Google、MSN、雅虎、搜狐等数家企业加入搜索引擎的战团，对于技术研发的压力是非常大的，而高增长和高股价的压力也使得百度在发展业务(收入)和发展技术(研发)两个侧重点的选择上出现了徘徊。”一位熟悉百度的分析师认为，纯粹的技术专家刘建国也许是因在选择上出现分歧而选择离开。
无论如何，刘建国的离开对百度影响也许不仅仅是一个核心人才的流失，宣布刘辞职的当天，百度股价应声下跌3.11美元，跌幅3.56%。而对于刘建国来说，结束已经意味着一个新的开始。
创业激情
在离开百度一年的时间里，刘建国先后出任天网董事，爱帮网顾问。2007年11月20日，刘建国以爱帮网CEO的身份亮相北京。这一举动正式标志刘建国创业之路的开始，意料之外也是意料之中，刘建国选择了搜索领域。
此次加盟爱帮网，并高调示人，刘建国并不担心“竞业条款”，“Robin（李彦宏）对此表示了理解。爱帮生活搜索领域，百度并没有涉及，这就谈不上竞业条款的约束了。”
爱帮网是定位于生活服务领域的垂直搜索引擎。“在日常生活中很难想到有哪个网站可以帮助你吃喝玩乐住行，目前至少中国互联网的帮助很少。如果一个网站把互联网与生活有关的信息聚集在一起，通过搜索的方式一站式获得这些信息，就可以给大家节约大量的时间。和其他生活搜索网站比较，爱帮网更聚焦在生活服务方面，涵盖的领域更多，信息更全，而且扩展性更好一点。”刘建国如此推销自己的爱帮网。
目前，爱帮网的生活信息已经覆盖全国256个主要城市，它整合了衣食住行、吃喝玩乐、教育医疗等15大类、156小类，总计超过1000万家的生活服务商户信息，致力于帮助网民解决生活问题。
尽管外界对于垂直搜索引擎的前景并不看好，刘建国却依旧信心满满。据美国分析机构的数据显示，生活搜索行业每年增长速度高达24%，远高于通用搜索14%的增长速度。而刘建国自己的统计数字显示，生活搜索的市场容量甚至高达79.2亿元。
享受如此之大的市场蛋糕，刘建国的爱帮网需要找到一个很好的商业模式。刘建国坦言，爱帮网的商业模式目前尚处考虑阶段，并没有付诸于实践。他希望“现在最重要的是把产品的体验和用户的体验做好，满足用户生活方面的需求是第一优先级”。
一向十分看重技术的刘建国，依旧将技术研发置于首位。搜索市场竞争激烈，刘建国明白技术是甩开竞争对手的高门槛之一，更是网络用户的利器，爱帮网独创的MST（微观搜索技术）再次证明了刘建国超凡的技术研发才华。
刘建国离开百度时尚持有百度0.9％的股份没有出售，按当时86美元的股价时计算，其拥有的股票市值约为2亿元人民币，截至到美国时间2007年11月2日，百度的股价已经突破400美元大关。
据此，刘建国完全有能力自己投资爱帮网，但他更希望，风险投资的介入为爱帮网带来更规范的管理体系。就在刘建国出任爱帮网董事长兼CEO当日，爱帮网宣布获得全球三大投资机构之一的Matrix公司的首期480万美元的风险投资，对于刘建国和他的爱帮网来说，他们获得的不仅仅是一笔投资，更是对爱帮网前景的肯定。