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在新经济时代，中小企业组织结构模式的设计必须遵循“精简、高效、务实、灵活”的原则。按照这一原则构建的中小企业组织，一般具有较强的环境适应能力、畅通的信息流通渠道和卓越的创新能力，新疆中小企业组织也不例外。本文运用企业组织设计的环境分析理论对新疆中小企业组织所处的内外部环境状况及存在的问题和原因进行分析，并尝试提出一些建议性对策。