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本文以海外高端市场项目投标为研究对象，结合某电站工程项目投标的案例。描述了我国工程公司及国内合作方在海外高端市场投标时所遇到的问题；对于发达国家。原先固有的投标方式显然已经很难满足对方市场的需求。本文提出只有根据市场和项目的需求。在国外寻找合适的合作方。提升组织自身的管理水平以及对市场快速响应的能力．才能在激烈的市场竞争中胜出。