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近几年，随着国家对农业的支持力度逐年增加，农业科研项目的数量和资助强度也相应加大，为了使有限的财政资金合理、有效地发挥效益，项目进度管理日益成为管理者追求的目标之一。但目前有些农业科研项目的执行进度缓慢，使得财政资金的使用效益未能充分发挥，该文认为项目进度缓慢原因主要表现在预算意识淡漠、预算缺乏准确性和可行性、相关制度的硬性规定使有些预算科目支出受限、追加项目的影响等4个方面。在此基础上提出了加强项目进度管理的四项措施，一是加强领导，转变观念，提高认识；二是将预算进度管理纳入项目管理体系；三是完善相关规章