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医院人事制度改革势在必行,通过找准方向、搞活用人机制、实行绩效工资、控制支出等改革措施,使全院职工切实感受到了一种前所未有的危机感、紧迫感、责任感,同时也理顺了医、护、技、行政后勤之间的关系,使中层干部的责、权、利得到了真正体现,解决了分配不公的问题,从而调动了广大职工的工作热情和积极性,有利于医院的发展。