曾经风光无限的大卖场正面临严峻的挑战，关店成为了常态。
　　在这种困境下，小业态却一枝独秀，成为诸多零售巨头青睐的对象。
　　咨询公司尼尔森出炉的《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》显示，由于年轻消费者更愿意去附近门店或网上购买，大卖场的购物金额正在降低，便利店的渗透率已从去年的32%上升为38%。
　　门店的小型化，是全球零售业的趋势，也是消费升级的突出表现。
　　小，并不单纯是规模上的小型化，它更意味着垂直细分和精耕细作。
　　于是，便利店越做越“花心”：产品更独特、服务更周全、越来越考虑年轻人的口味，甚至越来越餐厅化。
　　把品类做全、做透，做出差异和特色，更加注重个性化需求和购物体验，便利店正是凭借商超所不能比拟的优势，才从旧的市场结构中突围，并站在了风口。
　　站在风口，不一定有利可图。在竞争如此激烈的当下，小业态要撼动大卖场多年打下的江山，还需不断“修炼内功”，时时创新。