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“改革、求变、创新，即‘新’。去除一切封闭落后的观念，敢于开拓，在体制、机制上寻求新突破，通过完善组织体系和创新全过程经营管理手段，建立‘绩效决定一切’的市场对接系统。”，“发展要以行动制胜、速度见长。即‘快’。从信息捕获到经营决策、项目跟踪、作业执行都要建立一体化的快速响应链，最终落实到各项指标的有效完成。”广西电力工程建设公司如此阐述其“新”和“快”思路，在转变工作作风、加强效能建设工作的应用实践中取得成效。