浅析金融危机对中国软件业的影响及对策

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  1 金融危机对软件业的影响及原因分析
  目前软件业整体表现良好,但导致软件业风险的不确定性增加。据统计,今年8月当月完成软件业务收入751.9亿元,增速比7月份下降6.8个百分点,比去年同期低19.2个百分点。此外,出口和外包服务增速放缓。1-8月,我国软件出口109亿美元,同比增长41%,增幅比去年同期低12.3个百分点。在国际金融危机继续蔓延深化的影响下,我国软件产业的收入增速持续回落,整个行业面临严峻挑战。
  一方面国内经济态势疲软使得软件业面临内需下降的考验。今年经济增长“保八”任务已经基本完成,但受美国金融危机影响,全球经济衰退,中国也不可能独善其身。削减开支已经成为国内企业应对危机的重要手段之一。在这种情况下,企业对软件需求开支必然有一定程度下降,这种趋势会导致软件业增速放缓。
  另一方面另外制造业的不景气,对管理软件厂商的影响较大,从而也会影响到软件业的发展。从管理软件市场来看,制造业一直是其主要市场。中小制造企业在管理软件市场中占比达60%以上,同时也是近年来管理软件增长最快的市场,而制造业的不景气,导致中小制造企业对管理软件需求的减少。据CCID的报告显示,2008年第三季度管理软件增速放缓,中小企业倒闭或盈利下降导致IT开支下降是主要原因。这对管理软件厂商来说不是一件好事。
  此外,2009年我国软件外包不容乐观。软件外包在我国软件市场占据重要地位。目前,我国软件外包市场主要是日本和美国市场。北京服务外包企业协会理事长曲玲年介绍说,日本软件外包订单占中国外包订单总量的50%以上,是中国外包企业最强的地盘,每年的12月上旬是续签来年业务合同的时候,然而今年到现在还没有动静。对日软件外包发展前景迷离,同样,美国金融业受到重创,软件发包业务也受到很大影响,占据中国软件外包半壁江山的对美业务也难言乐观。此外,中国软件外包业也同时经历了人民币升值、劳动力成本上升、订单减少等多重考验。
  2 机遇与挑战并存
  尽管软件行业面临严峻挑战,但有关专家指出,如果软件企业能抓住机遇,练好内功,整合资源,及时调整产业升级,就能熬过“寒冬”,迎来产业的“柳暗花明”。
  2.1 加速行业资源整合,促进产业结构调整升级
  软件企业应看到国内软件市场的巨大前景。随着国家大规模扩大内需,软件产品大有用武之地。目前国内各个行业信息化率仍有很大的提升空间。因此,抓住内需市场已经成为软件业未来提升行业景气度的关键所在。
  国家政策非常有利于软件企业的发展。2006年起,原信息产业部及相关部委陆续出台了《加快推进大公司战略》、《国家规划布局内重点软件企业认定管理办法》等有关政策,从税收和研发、经费等方面都加大了对软件企业的支持力度,更加注重扶持优秀企业和鼓励本土企业的自主创新及国际化发展,这为中国软件企业做大做强创造了良好的政策环境。国内软件企业可以在危机中提升整体实力,以便在经济复苏时占取先机。
  同时,软件企业可以在全球经济低迷的时候以较低的代价展开并购、整合,壮大自己。并购是经济低迷时期到来的一种必然现象。现在中国有3000家软件服务外包企业,对于持有大量现金的科技公司来说,现在是收购的最佳时机。
  金融危机也是国内软件企业招揽人才的一个机遇。美国IT行业的裁员风暴,对于目前正在走向世界的中国IT行业来说,是一个难得的招揽IT人才的机遇。由于我国IT行业拥有庞大的国内消费市场作为强有力的支撑,而IT人才却较为缺乏。因此,利用这个时机“招兵买马”对于我国软件业来说是一个难得的机会。
  2.2 苦练内功,变危机为发展机遇
  纵观目前国内软件行业,产品同质化、客户需求多样化等一系列瓶颈导致整个软件产业链停滞不前,软件企业要取得长足发展,必须练好内功。
  首先是要提高自主创新和自主研发能力。中国软件产业起步较晚,在很长一段时间的发展中,是在模仿和学习西方国家尤其是美国的模式,甚至很多技术和产品直接来自美欧等西方国家。这是无可置疑的。但随着我国信息化建设的日益深入,软件产业作为战略性产业的价值和地位也越来越明显。因此,大力扶持和鼓励自主创新,拥有自主核心技术,尤其是软件开发核心技术和应用软件开发平台,才是中国软件产业发展的核心问题和突破瓶颈的关键。
  其次是要抓住行业信息化的机遇。政府扩大内需本身会带动工业信息化、城市信息化、农村信息化等方面的发展,这就给软件企业带来了机会。“十一五”期间是中国信息化的加速发展期,各行业信息化向前迈进的步伐将加快,一些大型的IT项目将会逐步落到实处,相关的软件企业必将从信息化进程中获益。
  再次是要把握软件项目风险管理规律。据罗兰贝格公司研究显示,有五分之一的IT项目被取消,约有一半的项目花费了比预期更长的时间或更多的资金。造成这一现象的一个主要原因是:软件企业缺乏风险意识,没有认识到项目风险管理的重要性。金融危机增加了软件风险的不确定性。因而在当前情况下软件企业如何规避风险,甚至在风险中把握机遇显得更为迫切。
  第四是要进一步抓住管理软件的商机。在面临经济困境的时候,中小企业需要向管理要效益,管理信息化能为中小企业“抗寒過冬”助一臂之力。使用管理软件,可以帮助中小企业降低人力资源成本、加快资金周转,使企业从原来的粗放型管理向精细管理过渡,从而为中小企业寻得生机,因此管理软件这块市场大有潜力可挖,软件企业一定要把握这个商机。
  最后是要努力做好软件外包。长期来看,服务的外包和离岸是全球经济发展的大趋势。金融危机的爆发,使得成本缩减成为发包企业的首要任务,将促使其重新界定外包范围,升级与承包商的合作,与其他国家相比,中国软件企业成本优势明显。而经济相对高速发展的中国将必然成为众多跨国公司的“避风港”,中国软件外包企业也将会获得更多的发展机遇。
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