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从儒、释、道三家的理解来看，“忍”是内在修养与外在表现的一致，即向内忍于己与向外忍于人相统一。企业中层管理者是“忍”性领导思维的实践者和推动者，其“忍”性领导思维具有价值性和工具性，“忍”主要表现在“誉”、“怒”、“言”、“争”、“不敬”等方面。当然，在充分肯定“忍”文化对中层管理者的领导思维产生积极作用的同时，也要尽量避免对上级、同级和下级运用“忍”性思维时产生误解及负面影响。