有两类网站我们很常见，一类是招聘网站，如之前分析过的拉勾网、猎上网等。另一类是在线教育网站，如可汗学院等。实际上，这两种网站满足的是用户的同一个需求：找到好工作。只不过教育网站是让用户通过学习来获得更多的技能。
　　女神大学（MuseUniversity）创新了一种模式，将两种网站的服务内容结合在一起。它本身具备招聘网站属性，有很多招聘信息。但在招聘的同时，它通过提供在线课程的方式，让用户自行学习，然后将学完的用户与相应的职位匹配。现公司已获120万美元投资。
　　定位
　　女神大学实际上是将两类网站进行空白互补，通常在线教育网站虽能教给你知识，却不能帮你找到合适工作。而招聘网站虽然有大量工作机会，但是你的能力未必满足需求。女神的模式，类似于中国大学以前的“包分配”。一方面，网站通过向用户提供在线教育课程，以及企业的详细资料，让用户自主学习成为合格的应聘者。另一方面，这种教育相当于为招聘企业做了低成本的前端培训，能为企业提供更满足需求的人才。
　　服务
　　女神大学提供的课程主要分两个方面：一是邮件课程，通过邮件的形式发送到用户邮箱。课程包括求职训练营、管理101、晋升小贴士，及如何提高工作效率等四个部分。课程周期从一周至一个月不等，培训期间，网站每天都会给用户发一份邮件，包括采写课程、贴士、课后作业，和额外推荐的阅读。女神大学之所以选用邮件的形式，是考虑到很多用户都是在办公室进行学习的，邮件的方式可以让他们边工作边学习。二是视频教育，网站订阅了Lean Startup101系列教学视频。通过视频学习，用户可以获得更适合招聘岗位的能力。同时，现在已有大量企业与女神大学寻求合作，共同制作企业培训课程置于网站之上，这样就可做到为招聘企业定向培养人才的目的。通常，一家企业并不期待招到的人才具备100%的技术能力，但他们希望能够具备60%到80%，至少不是一张白纸。通过女神大学的在线教育课程，恰好可以令应聘者做到这一点。
　　盈利模式
　　女神大学主要依靠从招聘企业那里收取年费获得收入，目前，包括Facebook，Quantcast， Pinterest， Atlassian，Spotify，和NFL在内的许多家大型企业，都已订阅使用了女神大学的招聘广告服务。网站会根据公司的规模大小，收取价位不等的年费，通常，对一家企业每年的收费约在数万美元。
　　竞争对手
　　同样一家叫Tradeup的初创公司与女神大学模式类似。该网站为用户提供免费的在线教育课程，课程包括RubyonRails构架开发、数字营销分析师、网页分析等等许多个门类。用户注册后可选择一个门类进行测试，网站会根据你的测试结果，判断你对技能的掌握情况，然后为你制定课程。同时，TradeUp会要求用户一边学习，一边测试。当一名用户精通了某一领域，TradeUp就会将他和有需要的企业进行匹配。如一个数字营销分析师，需要37个相关技能，TradeUp就会提供这37个技能的课程给你。学成之后，网站上有646个相关职位信息在等候。Tradeup是以付费会员的方式向企业方收费。Tradeup与女神大学的思路几乎完全相同，都是将在线教育嵌入到招聘网站中去。这种模式十分新颖，且并不难复制。虽两家公司都采用了向企业收费的方式盈利，但此模式在收入方式上可以有更多的想象力。如为用户在课程提供上添加增值服务，或在岗位推荐上提供优先权等，都可以成为有效的盈利点。尤其是中国现在的就业领域，正面临着毕业生就业难，而大学教育又常常与实际工作脱节，在这种情况下，此模式十分值得借鉴。