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分析指出了目标成本管理对国内企业,特别是造船企业具有重要意义,并探讨基本的目标成本管理体系,包括成本规划、成本控制与成本分析三个阶段,且目标成本的实施必须结合业务流程重组、作业成本计算及现代信息管理技术.
与造船企业相适应的目标成本管理体系
【摘 要】
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分析指出了目标成本管理对国内企业,特别是造船企业具有重要意义,并探讨基本的目标成本管理体系,包括成本规划、成本控制与成本分析三个阶段,且目标成本的实施必须结合业务流
【出 处】
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江苏船舶
【发表日期】
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2002年3期
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