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党的十八大报告中提出：“文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑。”同样，作为一个企业来说，企业文化是一个企业的精髓和导向，具有战略指引、管理提效、凝聚人心、促进和谐等重要作用。企业文化要发挥实效，关键在于落地。跃进煤矿作为河南能源义煤公司的主力矿井之一，去年以来，我们把推进河南能源企业文化理念落地生根作为一项重要的工作来做，积极探索实践，不断改进创新，有效把企业的文化优势转化成为了企业的引领发展能力、攻坚克难能力和可持续发展能力，为企业改革发展提供了强大精神动力和文化支撑。
一、坚持理念引领，把文化优势转化为引领发展能力。
把企业的文化优势转化为引领发展能力，是推动河南能源企业文化理念在跃进煤矿落地生根的根本保证。为此，今年，面对新形势、新任务，我们适时提出了在全矿广泛深入地开展“跃进中国梦，用心最美丽”这一主题系列教育活动，积极引导广大干部员工时刻铭记“勇于担当 成就梦想”的企业使命，牢固树立“用心做事 追求卓越”核心价值观和“先人一步 持续提升”发展理念，凝心聚力共筑跃进做强、做大、做久的企业梦；员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦；国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。实践中，我们积极把河南能源企业文化理念转化为引领企业发展、成就企业梦想的能力。坚持以河南能源企业文化理念为指导，转观念、理思路、谋发展，结合跃进实际，在深入调研、客观分析的基础，充分论证、科学规划了跃进今年和今后三年的发展思路和发展规划。明确提出了“改革调整筑根基，稳步提升上台阶，创新驱动促发展”三步走战略，并把2014年确立为“文化融合提升年、生产调整发展年”，确立了“逆中求进，稳中求优”的工作基调和“安全固基、坚定自信、调整提升、创新突破”的工作思路，明确提出了2014年的重点工作和具体措施：一是安全固基，重点防控，实现安全事故“零”目标。坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，全面加强“双基”建设，安全风险预控体系和质量标准化建设，突出抓好冲击地压、防灭火、瓦斯、矿井水等重点灾害防治工作，确保实现安全事故“零”目标。二是调整提升，狠抓接替，坚决完成生产任务。从优化生产布局入手，狠抓开掘保接替，搞好服务促生产。三是突出重点，狠抓落实，实现工作创新提升。四是创新突破，严控成本，持续推动管理升级。五是科技兴企，人才强企，不断增强发展实力。六是文化导航，融合提升，为企业发展提供强力支撑。
二、坚持铸魂育人，把文化优势转化为攻坚克难能力。
“跃进中国梦，用心最美丽”主题教育活动，突出在梦想，关键在用心。这一主题教育活动，是河南能源企业文化理念在跃进煤矿充分体现和具体落实。在活动推进中，我们明确三个工作思路：一是坚持从“梦想”入手，围绕成就员工幸福梦、家庭和谐梦、企业发展梦，先后组织开展了“百日攻坚十日谈，抓好‘四一’话发展”宣讲活动、宣贯河南能源企业文化理念书法笔会、“道德大讲堂”、“阳光透明 风清气正”、“立足岗位做奉献”演讲比赛等系列活动，以“小活动”体现“大梦想”， 教育和引导广大干部职工树立“勇于担当 成就梦想”理念，持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，勇于担当，为企业发展立足岗位、建功立业。二是加大宣贯力度。首先重宣讲，确保河南能源文化内化于心。坚持采取多种形式，通过多种渠道，利用多种载体，让广大员工知道企业文化体系的内涵、精神；知道企业倡导什么，反对什么；知道自己应该做什么，如何做。通过多层次、全方位的宣讲，帮助员工更加认同、信服企业文化，并转化为内在的价值观和行为方式。其二重应用，确保企业文化外化于形。坚持注重企业文化标志的标准化应用，注重企业文化理念的规范化推广，注重企业哲学和企业价值观的学以致用，帮助员工提升工作方法，形成良好的工作作风。其三重持续，坚持河南能源企业文化学习推广常态化。三是加大文化融合力度，积极实现河南能源企业文化体系与跃进煤矿的“1056”文化体系、跃进品牌文化成功对接，并把河南能源所倡导的先进理念与跃进煤矿的目标、愿景、10大品牌文化，与企业管理的各个环节、各个流程实现有机融合，体现在发展战略、安全生产、经营管理、科技创新、团队建设、廉政建设等各项工作中，确保了河南能源的文化优势得到进一步彰显，推动企业持续健康向好发展。三是积极把河南能源文化优势转化为企业攻坚克难的能力。2013年以来，面对国际国内经济低迷、煤炭市场持续疲软的严峻形势，跃进煤矿干部职工强化“用心做事，追求卓越”理念，直面危机不退缩，从容应对不懈怠，强力实施品牌战略、文化战略、精品战略、创新战略，积极推进安全生产、质量标准化、科技创新、企业文化建设，走出了一条“文化提升、管理创新”的新路子。安全工作强化认识、落实责任、突出重点、强基固本，始终保持了良好的发展态势；质量标准化高标准、严要求、建精品、创品牌，打造了一批精品峒室、精品巷道、精品工作面等亮点工程，在集团公司质量标准化季度评比中，曾连续十五个季度名列前茅；防冲工作理念超前、技术领先、监测到位、措施有力，达到了国际领先水平；企业文化体系健全、内涵丰富、独具特色，处于全国煤炭系统高端。企业先后荣获国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业一级安全高效矿井、河南省煤炭系统“五优”矿井、河南省煤炭系统五一劳动奖状、义煤集团安全生产先进单位、中国最美矿山、全国煤炭工业企業文化品牌矿等荣誉称号。
三、坚持以人为本，把文化优势转化为可持续发展能力
构建企业与职工共同追求、共同梦想，是推动河南能源企业文化理念在落地生根的关键所在。实践中．跃进煤矿认真探索新形势下实现好、维护好、发展好广大职工根本利益的有效途径，努力把文化优势转化为推动建设幸福企业的能力。在权益保障上，建立完善了职代会制度．全面推行矿务公开和民主管理。对涉及职工切身利益的重大问题实行票决制，充分尊重职工群众的意愿。在队伍建设上．大力实施人才成长工程，深入开展争当首席员工、优秀技师、五好职工等活动，努力打造职业素养好、道德品行好、诚实信用好、合作共事好，思想过硬、组织过硬、作风过硬、本领过硬的“四好四过硬”职工队伍。在思想工作上，坚持以创新方式增活力为重点，进一步完善思想政治工作机制，认真落实领导干部“一岗双责”制度、接待日制度、联系点制度和分片包干等制度，深入开展谈心活动，及时把握职工思想状况；不断强化思想教育工作，强化政策引导、人文关怀和心理疏导，引导职工树立正确的价值观，自觉摆正个人与集体、个人与企业的关系，自觉成为企业各项政策的支持者；积极推动思想政治工作进班组、到宿舍、入人心，尽力解决职工思想困惑，化解疑虑、理顺情绪，努力营造气顺劲足、和谐稳定的发展环境。在关注民生上，坚持积极为职工办实事、办好事，积极筹措资金，组织14项爱心善举活动，用于孝心补贴、平时救济、金秋助学等；在井下建成了安全博物馆、快乐玫瑰苑、医疗站、饮水点、职工侯车休息室等亮点工程，为井下职工配备了保温餐车、防爆饮水机，为全矿职工发放了统一的文化衫、棉衣等；坚持高标准，严要求，积极打造环境优美，设施完善的“旅游式矿井”、“园林式矿区”，使职工的幸福指数不断攀升，矿区呈现出快乐和谐的良好局面。
作者简介：陈志杰(1963.7-)，男，汉族，河南省内黄人，中共党员，高级政工师，国家注册高级企业文化师，现供职于河南能源义煤公司跃进煤矿。
一、坚持理念引领，把文化优势转化为引领发展能力。
把企业的文化优势转化为引领发展能力，是推动河南能源企业文化理念在跃进煤矿落地生根的根本保证。为此，今年，面对新形势、新任务，我们适时提出了在全矿广泛深入地开展“跃进中国梦，用心最美丽”这一主题系列教育活动，积极引导广大干部员工时刻铭记“勇于担当 成就梦想”的企业使命，牢固树立“用心做事 追求卓越”核心价值观和“先人一步 持续提升”发展理念，凝心聚力共筑跃进做强、做大、做久的企业梦；员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦；国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。实践中，我们积极把河南能源企业文化理念转化为引领企业发展、成就企业梦想的能力。坚持以河南能源企业文化理念为指导，转观念、理思路、谋发展，结合跃进实际，在深入调研、客观分析的基础，充分论证、科学规划了跃进今年和今后三年的发展思路和发展规划。明确提出了“改革调整筑根基，稳步提升上台阶，创新驱动促发展”三步走战略，并把2014年确立为“文化融合提升年、生产调整发展年”，确立了“逆中求进，稳中求优”的工作基调和“安全固基、坚定自信、调整提升、创新突破”的工作思路，明确提出了2014年的重点工作和具体措施：一是安全固基，重点防控，实现安全事故“零”目标。坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，全面加强“双基”建设，安全风险预控体系和质量标准化建设，突出抓好冲击地压、防灭火、瓦斯、矿井水等重点灾害防治工作，确保实现安全事故“零”目标。二是调整提升，狠抓接替，坚决完成生产任务。从优化生产布局入手，狠抓开掘保接替，搞好服务促生产。三是突出重点，狠抓落实，实现工作创新提升。四是创新突破，严控成本，持续推动管理升级。五是科技兴企，人才强企，不断增强发展实力。六是文化导航，融合提升，为企业发展提供强力支撑。
二、坚持铸魂育人，把文化优势转化为攻坚克难能力。
“跃进中国梦，用心最美丽”主题教育活动，突出在梦想，关键在用心。这一主题教育活动，是河南能源企业文化理念在跃进煤矿充分体现和具体落实。在活动推进中，我们明确三个工作思路：一是坚持从“梦想”入手，围绕成就员工幸福梦、家庭和谐梦、企业发展梦，先后组织开展了“百日攻坚十日谈，抓好‘四一’话发展”宣讲活动、宣贯河南能源企业文化理念书法笔会、“道德大讲堂”、“阳光透明 风清气正”、“立足岗位做奉献”演讲比赛等系列活动，以“小活动”体现“大梦想”， 教育和引导广大干部职工树立“勇于担当 成就梦想”理念，持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，勇于担当，为企业发展立足岗位、建功立业。二是加大宣贯力度。首先重宣讲，确保河南能源文化内化于心。坚持采取多种形式，通过多种渠道，利用多种载体，让广大员工知道企业文化体系的内涵、精神；知道企业倡导什么，反对什么；知道自己应该做什么，如何做。通过多层次、全方位的宣讲，帮助员工更加认同、信服企业文化，并转化为内在的价值观和行为方式。其二重应用，确保企业文化外化于形。坚持注重企业文化标志的标准化应用，注重企业文化理念的规范化推广，注重企业哲学和企业价值观的学以致用，帮助员工提升工作方法，形成良好的工作作风。其三重持续，坚持河南能源企业文化学习推广常态化。三是加大文化融合力度，积极实现河南能源企业文化体系与跃进煤矿的“1056”文化体系、跃进品牌文化成功对接，并把河南能源所倡导的先进理念与跃进煤矿的目标、愿景、10大品牌文化，与企业管理的各个环节、各个流程实现有机融合，体现在发展战略、安全生产、经营管理、科技创新、团队建设、廉政建设等各项工作中，确保了河南能源的文化优势得到进一步彰显，推动企业持续健康向好发展。三是积极把河南能源文化优势转化为企业攻坚克难的能力。2013年以来，面对国际国内经济低迷、煤炭市场持续疲软的严峻形势，跃进煤矿干部职工强化“用心做事，追求卓越”理念，直面危机不退缩，从容应对不懈怠，强力实施品牌战略、文化战略、精品战略、创新战略，积极推进安全生产、质量标准化、科技创新、企业文化建设，走出了一条“文化提升、管理创新”的新路子。安全工作强化认识、落实责任、突出重点、强基固本，始终保持了良好的发展态势；质量标准化高标准、严要求、建精品、创品牌，打造了一批精品峒室、精品巷道、精品工作面等亮点工程，在集团公司质量标准化季度评比中，曾连续十五个季度名列前茅；防冲工作理念超前、技术领先、监测到位、措施有力，达到了国际领先水平；企业文化体系健全、内涵丰富、独具特色，处于全国煤炭系统高端。企业先后荣获国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业一级安全高效矿井、河南省煤炭系统“五优”矿井、河南省煤炭系统五一劳动奖状、义煤集团安全生产先进单位、中国最美矿山、全国煤炭工业企業文化品牌矿等荣誉称号。
三、坚持以人为本，把文化优势转化为可持续发展能力
构建企业与职工共同追求、共同梦想，是推动河南能源企业文化理念在落地生根的关键所在。实践中．跃进煤矿认真探索新形势下实现好、维护好、发展好广大职工根本利益的有效途径，努力把文化优势转化为推动建设幸福企业的能力。在权益保障上，建立完善了职代会制度．全面推行矿务公开和民主管理。对涉及职工切身利益的重大问题实行票决制，充分尊重职工群众的意愿。在队伍建设上．大力实施人才成长工程，深入开展争当首席员工、优秀技师、五好职工等活动，努力打造职业素养好、道德品行好、诚实信用好、合作共事好，思想过硬、组织过硬、作风过硬、本领过硬的“四好四过硬”职工队伍。在思想工作上，坚持以创新方式增活力为重点，进一步完善思想政治工作机制，认真落实领导干部“一岗双责”制度、接待日制度、联系点制度和分片包干等制度，深入开展谈心活动，及时把握职工思想状况；不断强化思想教育工作，强化政策引导、人文关怀和心理疏导，引导职工树立正确的价值观，自觉摆正个人与集体、个人与企业的关系，自觉成为企业各项政策的支持者；积极推动思想政治工作进班组、到宿舍、入人心，尽力解决职工思想困惑，化解疑虑、理顺情绪，努力营造气顺劲足、和谐稳定的发展环境。在关注民生上，坚持积极为职工办实事、办好事，积极筹措资金，组织14项爱心善举活动，用于孝心补贴、平时救济、金秋助学等；在井下建成了安全博物馆、快乐玫瑰苑、医疗站、饮水点、职工侯车休息室等亮点工程，为井下职工配备了保温餐车、防爆饮水机，为全矿职工发放了统一的文化衫、棉衣等；坚持高标准，严要求，积极打造环境优美，设施完善的“旅游式矿井”、“园林式矿区”，使职工的幸福指数不断攀升，矿区呈现出快乐和谐的良好局面。
作者简介：陈志杰(1963.7-)，男，汉族，河南省内黄人，中共党员，高级政工师，国家注册高级企业文化师，现供职于河南能源义煤公司跃进煤矿。