“横店”掌门人徐文荣:建圆明新园是人生最大遗憾

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  “横店帝国”掌门人徐文荣的创业经历堪称传奇。这位自称只有小学文化的农民,白手起家,靠着胆识打造起闻名世界的“东方好莱坞”。
  如今,横店影视城每年有100多个剧组拍戏,每年接待游客超过1800万人次。特别是2017年元旦开始,横店影视城新建的圆明新园秋苑和冬苑将正式对公众开放,这标志着整个圆明园复建工程全部建成。

  近日,记者在横店专访了横店集团创始人徐文荣。
  82岁的徐文荣满头银发,声如洪钟。每天上午8时,他准时来到办公室上班,一直工作到下午6时,比退休前更忙。第一桶金收“粪便”赚了1200元
  他的儿女们曾找人做了休息时间牌,在他的办公室门口挂出来。如果是休息时间,希望别人不要来打扰他。但徐文荣一周7天都在办公室。
  “老骥伏枥,志在千里,烈士暮年,壮心不已。”徐文荣一边向记者吟诗,一边展示着传闻中“铁腕”人物的威严。午饭时分,他会到员工饭堂和员工们一起吃饭,员工们纷纷起身和他打招呼。

  “你听我说哈。”是他用得最多的口头禅。年过八旬,但徐文荣吐词清晰,毫不拖泥带水。对于50年前创业经历中的每一个细节,他的大脑都能像一台刻录机一样将它们准确调阅出来,并精确到某一天,甚至某一时刻。
  徐文荣的爷爷和父亲都是做生意的,从小他就展示出商业才华。20世纪60年代,他发现地广人稀的安文山区种玉米肥料奇缺,他听说有一种比尿素肥力还高的农家肥“马桶砂”(大粪积在马桶壁上的固状结晶体)。凭借信息优势,徐文荣向公社提出“以肥料换粮食”,得到对方同意后,他数次北上上海,挨家挨户收“马桶砂”,收集了1500多斤“马桶砂”,运回来交换了1000多斤玉米,赚了1200多元钱。除留少量给家里应急外,大部分粮食分给了横店的低产户们。不过,这令旁人眼红,他也落上了“投机倒把”的罪名,经多方说情才算通融过去。
  此后,他又做起了用废铅提炼真铅的生意。他凭借着当时的土风箱和铁炉,一路收购到了上海,还用赚来的钱坐了飞机,成了当地的大人物。

  自称“秦始皇”横店明星多如牛毛
  徐文荣敢为人先的性格,日后被他所做的事情一再印证——他涉足在当时即便大企业也不敢轻易进入的磁性材料领域,继而将版图扩展至医药、汽车、草业等领域。
  在徐文荣的创业史上,“敢为人先”为他落下“不服管”和“狷狂”的名声。20世纪80年代早期,当地一位乡党委副书记曾公开说,我们乡里有个人,论本事可以做皇帝,论错误可以枪毙。
  徐文荣自己曾对领导班子开玩笑说,“以后我徐文荣要当‘秦始皇’了,我讲什么,你们就干什么,不听我的话,就走人。”
  但最令其声名鹊起的则是被西方媒体称作“东方好莱坞”的横店影视城的诞生。
  “老百姓开玩笑说,横店的明星多如牛毛。”徐文荣说。

  令人瞠目剧组到横店拍戏免费
  “我性格不服输,认定的事情,哪怕再多人反对,也会坚持去做。”徐文荣大手一挥,像一名指点江山的将军。
  1996年,导演谢晋准备拍摄《鸦片战争》。他跑了多个城市还是没能找到合适的地方。
  徐文荣记得,他和谢晋在横店的酒桌上见了面。当得知谢晋拍摄的这部电影是迎接香港回归的历史巨制,在商海翻腾了几十年的徐文荣敏锐地嗅到,这是横店把影视产业做大的绝好时机。他当即向谢晋夸下“海口”:3个月建好影视基地。徐文荣第二天就派了一位副手和他签约。
  3个月后,建筑面积达6万多平方米的“19世纪南粤广州街”拍摄基地落成。此后,横店影视城从此在国内一炮而红。
  1999年,徐文荣做出了令所有人瞠目的决定——剧组到横店拍戏一律免费。当时,集团成员对此反对,但他坚持己见,“他们不懂,影视城一建起来,至少有1:5的带动效应”。

  “免费”不仅仅吸引了不计其数的剧组,更带活了整条产业链。
  初期横店影视基地每年的运营亏损高达2000万元,但长远效益却显示出徐文荣的前瞻性眼光。
  “老爷子”最伤为“复建”圆明园写遗言
  徐文荣的名字在横店闪耀了30年。当地的医院、敬老院,多是以徐文荣的名字命名,一些花园小区也有徐文荣的题字。不同于一些富人通常有保镖,徐文荣惯于独来独往。当他独自开车出门,镇里的人们都会习惯性地跟他打招呼,随便聊上几句。
  当地人很少直称其名,更喜欢用“老爷子”相称。“在横店,徐文荣的脚抖一抖,地都得晃三下。”一位横店的出租车司机笑着跟记者说。
  但对于纵横商海半个世纪的徐文荣来说,2008年开始“复活”圆明园是最让他感到心力交瘁的一次。也是他受到最多争议的一次。

  “去找银行贷款,没人愿意贷给我。”徐文荣回忆说,2008年,他在北京开发布会宣布建设圆明新园后不到半个月,国土资源部就接到有人举报横店非法用地。“当时我遗言都写好了,圆明新园没建好,下一代要帮我建。”
  “真没想到,建圆明新园会引起这么多指责,甚至辱骂。我一个农民,希望通过建圆明新园,长一长中国人的志气,扬一扬国威,错在哪里?圆明新园是我一生最大的文化梦想,可是,它却给我留下了一生最大的遗憾和伤感。”
  对话建圆明新园不是空手套白狼回应假文物一百年后就变文物了
  记者:圆明新园建设争议很大。
  徐文荣:2006年5月,有媒体发了一篇文章,引用同济大学国家历史文化名城研究中心阮仪三教授的话,“在八国联军的大火中,圆明园已经死了。不管在哪里重建,价值都不大。与其如此,不如将这笔资金用于当前迫切需要保护的古代文化遗产……不如用来建希望小学。”
  看到阮仪三的说法,我感到很好笑。他是专家,怎么会连圆明园是被英法联军还是被八国联军烧掉的都搞不清楚。再说侵权问题,圆明园在北京,我的圆明新园在横店,隔着几千公里,侵你什么权? 你的是文物,我不是文物,怎么就违反文物法了呢?
  很多人说,你造得再好,还不是假的。我说,哪些是真的?只要质量是好的,艺术性是高的,100年后,他一样也能变成文物。

  回应圈钱从没向银行社会借钱
  记者:圆明新园建设过程中是不是经历了很多波折?
  徐文荣:在圆明新园建立之初,有好几家国外投资机构找我们谈。其中,一个小国家在中国的投资机构甚至想出200亿元,被我拒绝了。这不是一个纯粹的商业项目,它还承载着中华民族的民族感情。网上就有人说,徐文荣想利用圆明新园来圈钱,是空手套白狼。所以我觉得,募捐必须从横店开始,从我们内部单位开始。后来,在短短几个月内,募集资金达到1.24亿元。
  资金问题是反对横店的人们常拿来说事的问题,我说过四个“不”:一是不向银行贷一分钱;二是不向国家申请补助一分钱;三是不向企业摊派一分钱;四是不向社会群众借一分钱。资金的来源主要有3个渠道,一是接受社会募捐;二是吸收专项投资;三是上市融资。

  横店生活消费水平跟美国一样
  记者:如何看待横店模式?
  徐文荣:横店模式的核心是社团经济,宗旨是四共——共创、共有、共富、共享。这是我们独有的模式。我们原来有40个行政村,现在有126个行政村。横店老百姓的生活水平,实际上和美国人的消费水平持平。
  如果有所谓横店模式的话,就是农村城市化、农业工业化和农民工人化。我设计了一条路,三个“三部曲”:从农业到工业再到第三产业;从农民到工人再到市民;从农村到城镇再到城市。改革开放30多年,横店就是按照这条路走过来的,是成功的。

  记者:你身上有很多标签,农民、企业家、人大代表、全国劳模等,更看重哪个?
  徐文荣:我的经历很多,干过农业、统计、会计、乡改、林业,前前后后办过700多个企业,什么都做过。
  我爱思考、爱学习。这辈子想做的事,就是想改变横店,让横店的老百姓富起来,过上与城里人一样的生活,让老百姓走向小康、中康、大康。我只不过是组织了机构,经营了企业,赚了一些钱,再回馈给社会,但本质上我还是个农民。
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