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【摘要】工程造价作为建筑工程中重要的工作，其管理的好坏与水平的高低直接影响着工程的效益。本文笔者对建筑工程的造价管理现状及其相应措施进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】建筑工程，造价管理，现状，措施
前言：工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。
1 建筑工程造价管理的重要意义
加强建筑工程中的造价管理非常重要，它通过科学管理方式和管理程序，来制定出工程造价，目的在于提升企业的经济效益。这种管理不仅能缓解供应与需求间的矛盾，而且还有利于资源优化配置；同时对于建设规模也起到了一定的指导作用。对于造价管理来说，它是实现建筑工程经济效益和社会效益的要求，还能加快建设的进程，提高施工技术及造价管理水平，使工程成本核算工作落实到位。
2 建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理
2.1 投资决策阶段的造价管理
在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。
2.2 设计阶段的造价管理
虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为 2%，但是其对工程造价影响却高达 75%以上，其重要性可见一斑。建筑工程项目设计阶段的造价管理主要为工程量的清单报价和工程招投标的设计。例如建筑工程的工艺要求、建筑材料、施工设备型号及数量等。施工单位需要在工程造价与设计方案之间选择平衡点，从而在保证工程质量的基础上，有效控制工程造价。
2.3 施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理是控制工程造价的关键，其主要任务为通过控制工程项目付款、工程变更费用、索赔费用的处理和挖掘工程造价的潜力等，以保证实际支出费用在预先设定范围内。施工阶段造价管理措施主要是编制工程项目资金的使用计划和审核施工方案，以保证施工过程符合合同的要求。
3 我国建筑工程造价管理现状
3.1 建筑工程造价管理监督做得不到位
新时期，我国建筑市场正在处于上升期，但是其造价管理监督工作做得不到位，加剧了市场上不公平的竞争。目前一些建筑企业中不规则的现象屡见不鲜，主要表现为：建筑过程中压缩工期、压低造价、拖欠公款等，严重影响了工程的效益和质量。值得关注的是，建设中超预算等浪费现象也很严重，严重威胁到了整体工程的收益。
3.2 缺乏对建筑成本的重视度
建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益，建筑造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此，建筑企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性，在做成本预算时就要考虑其重要性，力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视，势必会影响工程的整体经济利益，在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的，严重不利于社会资源的节约，也不利于我国建筑事业的快速稳定发展。
3.3 我国建筑工程造价管理的计价方式落后
目前，工程造价模式是我国建筑工程当中所使用的主要计价模式，它主要是以定额计价为主，但是随着经济的日益发展，这种计价方式已经不能满足现代经济发展的需求，也不能适应现代工程预期造价的需求。在当今激烈的市场竞争中，现行建设主管部门编制的工程预算定额仅仅适用于当前的社会平均水平，要想把企业的实际消耗和技术管理水平有效地反应出来是真正难以实现的，这在很大程度上不利于企业的公平竞争。
3.4工程造价管理缺乏有效控制
这主要体现在两个方面，一方面是施工单位没有做好设计变更的控制，施工图在实际施工中总是出现问题，使得工程变更和设计变更的情况较多，影响了工程造价的控制。另一方面是施工单位没有做好竣工结算工作。在建筑工程竣工结算时，建设单位结算数目少，施工单位结算数目多，两者之间相互扯皮，影响了工程项目造价的确认。
3.5 建筑工程造价管理的人员素质不高
一个企业要想获得长久的发展，必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里，我国的工程造价管理人员较以往相比，人员的数量在不断增加，素质也在不断提升，但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题，纷纷创立了工程造价人员培训机构，为社会输送了大量的人才，但是毕竟专业性有限，教育的内容以及方式具有一定的局限性，也不利于工程造价管理工作的开展。
4 建筑工程造价管理的改善
4.1 加强对工程造价管理的监控
施工图的预算以及初步设计的预算作为工程造价的重要组成部分，相关部门应当给予高度地重视。合理利用有限的建设资金，提高资金的利用率是非常必要的。在工程项目的决策阶段，投资估算工作一定要受到高度的重视，对资金的利用进行可行性分析，将工程中投资估算、施工预算、结算等一系列的工作一起抓，进而形成系统化的工程造价管理体系，使资金能够进行合理的分配，加强造价的管理，切实最大限度实现收益最大化，使整个工程造价管理体系朝着国际化的方向上发展。
4.2 提高工程造价人员的素质
当今社会，经济和建筑科技在飞速地发展，要想使建筑工程造价管理工作充满技术含量，促进建筑市场的持续性发展，首先要具备一个高素质的管理团队。所以这就要求建筑企业要加大力度培养企业所需要的造价管理人才。呼吁社会上的行业管理机构和教育机构加强合作，结合行业的实际需求，把教育理论扎实的传授给工程造价管理人员。除此之外还要进行严格的审核，目前享有工程师资质的人员也要不断加强理论知识的深化，不断完善自己。
4.3 采取工程量清单计价方法
工程量清单计价方法在工程的造价管理过程中是最为有效的一种方法 ， 受到了很大的欢迎。它根据统一的工程量清单项目设置规则，而编制工程量清单工作主要由招标单位、业主来负责，然后再结合企业的实力水平来讨论综合价格，在一定程度上体现了企业的实力，这也是满足平等竞争的需求，大大有利于工程造价工作的管理。
4.4创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目造价管理和控制主要为项目的决策阶段、设计阶段与实施阶段，施工单位需要依据建筑项目进展，及时纠正工程项目实际造价和预算造价之间出现的偏差，保证投资目标的顺利实现，使建筑项目建设的每个阶段都合理配置物力和财力，从而取得良好的经济效益与社会效益。施工单位需要建立科学完善的建筑工程造价管理机制，使工程项目的计价、审查、结算和决算环节等实现制度化和规范化的管理，建立与完善行之有效的督查和奖惩措施，从而使建筑工程项目投资的全过程都在合理的控制范围内，既保证资源的合理分配与应用，又保证建筑工程质量和工期，进而实现对工程造价的有效控制。
5 结束语
综上所述，工程的造价管理作为建筑企业实现利益最大化的有效手段，在工程建设管理中非常重要。所以建筑企业以及相关单位必须要重视起来，不断完善工程造价控制体系，提升造价人员的素质，同时还要加强监管工作，提高工程造价的管理。
参考文献：
[1]颜一凡.工程造价管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技，2011（4）.
[2]谢新喜.探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济，2011（18）.
[3]杨军霞.如何合理有效地控制工程造价[J].中小企业管理与科技 （上旬刊），2013（1）.
【关键词】建筑工程，造价管理，现状，措施
前言：工程造价管理在建筑管理中发挥着重要的作用，可以及时发现投资管理中存在的问题，为完善建筑工程的投资管理提供有力依据。因此，建筑工程各单位需要加强彼此之间的协作，做好投资决策、项目设计和工程施工等方面的科学管理，从而有效控制建筑工程的造价，实现各单位的经济利益最大化。
1 建筑工程造价管理的重要意义
加强建筑工程中的造价管理非常重要，它通过科学管理方式和管理程序，来制定出工程造价，目的在于提升企业的经济效益。这种管理不仅能缓解供应与需求间的矛盾，而且还有利于资源优化配置；同时对于建设规模也起到了一定的指导作用。对于造价管理来说，它是实现建筑工程经济效益和社会效益的要求，还能加快建设的进程，提高施工技术及造价管理水平，使工程成本核算工作落实到位。
2 建筑工程项目施工中不同阶段的造价管理
2.1 投资决策阶段的造价管理
在建筑工程项目的投资阶段，影响工程造价的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。
2.2 设计阶段的造价管理
虽然建筑工程设计阶段所占工程造价比例约为 2%，但是其对工程造价影响却高达 75%以上，其重要性可见一斑。建筑工程项目设计阶段的造价管理主要为工程量的清单报价和工程招投标的设计。例如建筑工程的工艺要求、建筑材料、施工设备型号及数量等。施工单位需要在工程造价与设计方案之间选择平衡点，从而在保证工程质量的基础上，有效控制工程造价。
2.3 施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理是控制工程造价的关键，其主要任务为通过控制工程项目付款、工程变更费用、索赔费用的处理和挖掘工程造价的潜力等，以保证实际支出费用在预先设定范围内。施工阶段造价管理措施主要是编制工程项目资金的使用计划和审核施工方案，以保证施工过程符合合同的要求。
3 我国建筑工程造价管理现状
3.1 建筑工程造价管理监督做得不到位
新时期，我国建筑市场正在处于上升期，但是其造价管理监督工作做得不到位，加剧了市场上不公平的竞争。目前一些建筑企业中不规则的现象屡见不鲜，主要表现为：建筑过程中压缩工期、压低造价、拖欠公款等，严重影响了工程的效益和质量。值得关注的是，建设中超预算等浪费现象也很严重，严重威胁到了整体工程的收益。
3.2 缺乏对建筑成本的重视度
建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益，建筑造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此，建筑企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性，在做成本预算时就要考虑其重要性，力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视，势必会影响工程的整体经济利益，在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的，严重不利于社会资源的节约，也不利于我国建筑事业的快速稳定发展。
3.3 我国建筑工程造价管理的计价方式落后
目前，工程造价模式是我国建筑工程当中所使用的主要计价模式，它主要是以定额计价为主，但是随着经济的日益发展，这种计价方式已经不能满足现代经济发展的需求，也不能适应现代工程预期造价的需求。在当今激烈的市场竞争中，现行建设主管部门编制的工程预算定额仅仅适用于当前的社会平均水平，要想把企业的实际消耗和技术管理水平有效地反应出来是真正难以实现的，这在很大程度上不利于企业的公平竞争。
3.4工程造价管理缺乏有效控制
这主要体现在两个方面，一方面是施工单位没有做好设计变更的控制，施工图在实际施工中总是出现问题，使得工程变更和设计变更的情况较多，影响了工程造价的控制。另一方面是施工单位没有做好竣工结算工作。在建筑工程竣工结算时，建设单位结算数目少，施工单位结算数目多，两者之间相互扯皮，影响了工程项目造价的确认。
3.5 建筑工程造价管理的人员素质不高
一个企业要想获得长久的发展，必须要有高素质的人才团队方能实现。最近几年里，我国的工程造价管理人员较以往相比，人员的数量在不断增加，素质也在不断提升，但是仍然缺乏高级专业的管理人员。导致了我国工程管理市场上人员素质提不上来、业务能力长期低迷的局面。尽管一些人已经意识到这一问题，纷纷创立了工程造价人员培训机构，为社会输送了大量的人才，但是毕竟专业性有限，教育的内容以及方式具有一定的局限性，也不利于工程造价管理工作的开展。
4 建筑工程造价管理的改善
4.1 加强对工程造价管理的监控
施工图的预算以及初步设计的预算作为工程造价的重要组成部分，相关部门应当给予高度地重视。合理利用有限的建设资金，提高资金的利用率是非常必要的。在工程项目的决策阶段，投资估算工作一定要受到高度的重视，对资金的利用进行可行性分析，将工程中投资估算、施工预算、结算等一系列的工作一起抓，进而形成系统化的工程造价管理体系，使资金能够进行合理的分配，加强造价的管理，切实最大限度实现收益最大化，使整个工程造价管理体系朝着国际化的方向上发展。
4.2 提高工程造价人员的素质
当今社会，经济和建筑科技在飞速地发展，要想使建筑工程造价管理工作充满技术含量，促进建筑市场的持续性发展，首先要具备一个高素质的管理团队。所以这就要求建筑企业要加大力度培养企业所需要的造价管理人才。呼吁社会上的行业管理机构和教育机构加强合作，结合行业的实际需求，把教育理论扎实的传授给工程造价管理人员。除此之外还要进行严格的审核，目前享有工程师资质的人员也要不断加强理论知识的深化，不断完善自己。
4.3 采取工程量清单计价方法
工程量清单计价方法在工程的造价管理过程中是最为有效的一种方法 ， 受到了很大的欢迎。它根据统一的工程量清单项目设置规则，而编制工程量清单工作主要由招标单位、业主来负责，然后再结合企业的实力水平来讨论综合价格，在一定程度上体现了企业的实力，这也是满足平等竞争的需求，大大有利于工程造价工作的管理。
4.4创新造价管理观念，确立控制投资全过程的意识
建筑项目造价管理和控制主要为项目的决策阶段、设计阶段与实施阶段，施工单位需要依据建筑项目进展，及时纠正工程项目实际造价和预算造价之间出现的偏差，保证投资目标的顺利实现，使建筑项目建设的每个阶段都合理配置物力和财力，从而取得良好的经济效益与社会效益。施工单位需要建立科学完善的建筑工程造价管理机制，使工程项目的计价、审查、结算和决算环节等实现制度化和规范化的管理，建立与完善行之有效的督查和奖惩措施，从而使建筑工程项目投资的全过程都在合理的控制范围内，既保证资源的合理分配与应用，又保证建筑工程质量和工期，进而实现对工程造价的有效控制。
5 结束语
综上所述，工程的造价管理作为建筑企业实现利益最大化的有效手段，在工程建设管理中非常重要。所以建筑企业以及相关单位必须要重视起来，不断完善工程造价控制体系，提升造价人员的素质，同时还要加强监管工作，提高工程造价的管理。
参考文献：
[1]颜一凡.工程造价管理存在的问题及对策[J].黑龙江水利科技，2011（4）.
[2]谢新喜.探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济，2011（18）.
[3]杨军霞.如何合理有效地控制工程造价[J].中小企业管理与科技 （上旬刊），2013（1）.