烈火烧死的是麻雀,烧不死的是凤凰

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  从08到09年,美国的次贷危机导火了波及全世界的金融海啸,很多世界级企业王国顷刻间轰然倒塌,世界经济暗淡萧条,世界财富猛然大幅缩水。此时泰科斯迈(英国)国际控股有限公司(TEXMAN INTERNATIONAL HOLDING LIMITED)却正挟着拥有百年历史的贵族葡萄酒开始轰轰烈烈的开拓中国葡萄酒市场。
  
  真正的葡萄酒是昂贵的,来自英国贵族的威森格斯(INVISENCE)葡萄酒对于大多数中国消费者来说更是一种奢侈品。尽管中国在这场危机中没有破坏整体的经济结构,但整个经济的发展速度已经放缓了,在这种情况下,中国大多数公司和个人都在尽量减少多余财政开支,要减少购买的商品中,奢侈品首当其冲。葡萄酒,这种高端奢侈品更是面临一场重大挑战,威森格斯(INVISENCE)葡萄酒凭借什么泰然不动?又是如何在这场持久的战斗中,从容应对的?
  
  强势魅力的硬实力展现
  百年传奇品牌,树大根深不宜动摇19世纪后期,为“追求酿造高品质葡萄酒”这一梦想,英国世袭贵族瑞查德(Richard)不惜用他的爵位换得了位于英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区的庄园。得到庄园后,瑞查德(Richard)马上开始实施酿造高品质葡萄酒的伟大计划。他和工人们花费五年时间种植培育了大量的高品质葡萄,之后经过种种精湛而独特的酿造工艺,瑞查德(Richard)终于实现了自己的梦想,并为成功酿造出的葡萄酒取名为威森格斯(INVISENCE),喻意“生命之水,激活生命本质”,威森格斯(INVISENCE)作为一个百年品牌就这样传奇般的诞生了。在这数百年间,人类社会经历多次的改朝换代,新的物质和新的文化交流更替,人类的意识和品位也被连续刷新和提升,但威森格斯(INVISENCE)却始终适应时代的潮流,位列世界庄园葡萄酒贵族品质尖端行列,引领英国贵族传统而时尚的葡萄酒高端品位。成为英国几千年文化凝聚出的精华之物,打造了英国葡萄酒百年传奇品牌之路。
  立足“根”与“本”,传承百年高贵品质 作为一种商品,要得到市场和消费者的认可,质量是最根本的保证。葡萄酒的品质保证来源于种植的葡萄质量。威森格斯(INVISENCE)葡萄酒的葡萄庄园坐落在英国沃金厄姆郡的圣卢特斯地区,是英国最早的葡萄栽培种植场所,这里气候干燥,全年降水量极低,土壤表层为黑色沙土混有较多砾石,透性好而肥力弱,深层土壤以粘性土混以砾石,肥力相对较高,很适宜葡萄种植。尤其随着近几年气候变暖,英国南部的日照时间增长,变得更加适宜葡萄生长,因此出产的葡萄都到达顶级标准。稍懂一点红酒的人,就一定知道赤霞珠,它是高贵的红酒葡萄品种之王,在西方被称为“唯一能进天堂供神用”的葡萄,威森格斯(INVISENCE)葡萄酒就是主要以它为原料。有了顶级葡萄和顶级葡萄品种做坚实基础,再加上威森格斯(INVISENCE)葡萄酒几百年传承的精湛酿酒工艺和高超技术,一支品质绝佳的葡萄酒就这样出现了,并且成为了英国贵族们争相追逐的饮品,整个庄园里所产的威森格斯(INVISENCE)干红葡萄酒都被英国贵族所垄断,直到这个世纪,才在国际流通。威森格斯(INVISENCE)品牌的出身是个传奇,同时它也用自身的品质打造了另一个百年传奇。
  
  铸造坚韧的软实力战线
  把稳市场脉搏,与消费者面对面,共思维 从2001年开始泰科斯迈(英国)国际控股有限公司(TEXMAN INTERNATIONAL HOLDING LIMITED)总部就进行了进口葡萄酒的中国市场调研工作,在这长达几年的调研过程中,发现有不少葡萄酒企业在行业中沉浮不定,究其原因,很多都是由于只看重企业的短期盈利,而使企业在早期就潜伏了大量内部隐患,当遭遇到外来危机,此时企业受到里外夹击的强大攻击,必然倒塌。要想真正经受危机的考验,甚至使其转化为机遇,根本是要从消费者角度思考,依靠产品品牌和产品品质,全面系统的实施长期稳定的发展战略,才能在危机中从容不迫,毅然夺取最后的胜利。
  对各类不同层次的消费者进行需求分析的过程中,我们发现了消费者购买威森格斯(INVISENCE)品牌葡萄酒千差万别的需求动机。许多成功人士凭借他们对葡萄酒丰富的品鉴经验及不同时刻的不同需求深刻地分析道,透过威森格斯可以很细致地展现一个人的外在风度与魅力,内在修养及个性,在成功的商务谈判与合作中,在沙龙聚会、晚宴活动中,都是提升社会地位、展现个人风采的法宝;而葡萄酒爱好者说,喝威森格斯是一种享受,从中可以体悟到一种高雅的生活方式,独享一种有品位的时尚生活;广大普通购买者则强调,产品性价比的高低在购买决策中十分关键。消费者的这些不同概念和层次的消费心理需求,也正是威森格斯(INVISENCE)葡萄酒在塑造品牌和营销策划中所重点考虑的。正因为这样,即使在现阶段的这个困难时期,也同样得到广大消费者的忠实拥护,有了消费者的青睐,威森格斯(INVISENCE)更加的坚定了信心,昂首稳步向前发展!
  稳抓渠道,重视终端管理 威森格斯(INVISENCE)葡萄酒进入中国,其采用完善的国际管理和独特的经营模式、全程规范的运作方式、渐进式的市场支持,最大力度提升企业应对各种风险的综合竞争实力,拥有在危机中也能持续茁壮成长的应对能力。企业管理和运作中没小事,每一个细节都是一个企业发展壮大必不可少的关键因素,而越是看似基础的环节在这个动荡时期也越应该稳固和加强,以期稳中求胜。
  经销商的选择看似简单具体,实际上,它关联到整个企业品牌发展的根本落实。威森格斯(INVISENCE)品牌采用经销商作为自己接触市场,接触广大终端消费者的触角。对于经销商的选择,最直接的影响就是产品的销量大小,然而也会间接的影响到产品的品牌宣传、品牌形象在消费者心目中的建设,而这个‘建设’也正是威森格斯(INVISENCE)秉承长期发展战略的根本点,并且相对广告、媒体等推广手段,在经济紧缩时期,这种利用经销商拓宽、加深企业品牌形象的方式,就显得更深远、更精准,却也是最经济的宣传策略。因此泰科斯迈北京公司在选择自己品牌的经销商时,更倾向于综合考查,谨慎筛选,而且形成了自己的一套选择方案。这使得威森格斯(INVISENCE)葡萄酒品牌的市场发展一开始就形成有秩序而便于长期稳定的管理模式。
  泰科斯迈北京公司不仅在对经销商的选择上谨慎考虑、严格把关,而且对产品销售价格的市场统一上也进行严格的控制。威森格斯(INVISENCE)葡萄酒主要采用省级与市级代理两种并存的方式开发市场,省级代理实际属于总公司外派办事处,由它扩展分销,不能进行私自加价,一律平价交货,只要做好各市代理和各级分销商的管理工作就可以拿到总部的高额返利,这样既杜绝了威森格斯(INVISENCE)葡萄酒市场价格的混乱也给予和保证了省代理的最优利益,而且从根本上保证了消费者、各级代理、公司三者都获得相应的最大利益,形成最和谐的共赢局面。
  这一系列基础的建设和稳固,是威森格斯(INVISENCE)葡萄酒品牌价值链的着眼点,正是这些根本措施的加强,使企业在跌宕起伏的经济环境中稳步乐观前行。
  企业品牌和产品品质是企业在商海上乘风破浪,勇往无前,最终取得成功并迈向辉煌顶峰的基石,但是在金融危机的经济背景下,光依靠硬实力是不行的,还要配备全面系统的软实力,才能在重重危机中化险为夷,平稳前进。泰科斯迈北京公司正是凭借硬实力和软实力的联合出击,才从根本上坚实了威森格斯(INVISENCE)葡萄酒在中国的发展之路,即使碰到大萧条、大危机也能始终稳健挺进。
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