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在建设创新型国家的背景下,信息技术上市公司的发展对培养科技领军人才和创新团队、补齐技术短板、提高国际竞争力有重要价值。基于信息技术上市公司在我国创新发展战略中的重要地位和目前这类公司的发展现状,本文通过对小米公司的案例分析,从组织架构、业务流程、信息系统、评价监督四个层面剖析其内部控制制度的缺陷,并系统地提出了优化建议,以期为信息技术上市公司的发展提供借鉴。