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新汶矿业集团协庄煤矿1958年建矿,1962年底投产,设计生产能力1.2Mt/a,1988年改扩建后净增生产能力0.6Mt/a,矿井有四个生产水平。开采水平多、运输战线长、现场条件复杂多变,成本居高不下,影响了矿井经济效益的提高。 1 创新成本管理机制 过去抓成本管理时,只强调领导重视,部门把关,强调关键环节的控制,虽然也将指标分解到各基层单位,但还是摆脱不掉“花了算”的局面,成本难以控制。为适应煤炭市场与矿井生产条件的变化,协庄矿不断创新成本管理,在企业内……