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新汶矿业集团协庄煤矿1958年建矿，1962年底投产，设计生产能力1.2Mt/a，1988年改扩建后净增生产能力0.6Mt/a，矿井有四个生产水平。开采水平多、运输战线长、现场条件复杂多变，成本居高不下，影响了矿井经济效益的提高。 1 创新成本管理机制 过去抓成本管理时，只强调领导重视，部门把关，强调关键环节的控制，虽然也将指标分解到各基层单位，但还是摆脱不掉“花了算”的局面，成本难以控制。为适应煤炭市场与矿井生产条件的变化，协庄矿不断创新成本管理，在企业内……