智能时代模式转型硬件亏损,服务补偿

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  亚马逊发布平板电脑,售价199美元,分析预测每台要亏损50美元;
  联想平板电脑A1展开降价促销,仅售1000元低价抢市;
  中兴通讯的员工说智能手机卖到500万台可以挣钱;
  此前引起媒体及消费者瞩目的小米手机目标是不亏钱;
  阿里巴巴联合天语推出阿里云手机每台号称补贴上千元;
  ……
  亚马逊虽然每台平板亏损50美元依然被大家看好,是因为亚马逊可以通过未来销售的图书带来间接利润。只要消费者不断购买图书或其他产品,平板亏损的这50美元可以轻松挣回。
  华为、中兴在2011年掀起低价智能手机狂潮,在智能手机尚处于春秋阶段的中国本土,这种低价抢市的做法无疑是树立品牌的最佳手段,也是获得更多供应商话语权的最佳方式,即使短期内无法盈利,品牌的树立无疑对今后盈利奠定了市场基础。只要销量不断提升,成本会随之下降达到一定销量自然会实现盈亏平衡甚至盈利,当然如果能够从软件服务或云计算领域挣到额外利润,更证明了这种低价抢市的决策正确。
  相对华为、中兴,联想在智能手机上觉悟晚了点,但依然抓住了市场的尾巴,低端智能手机A60销售看好可见一斑。此外,联想千元平板的推出更是抢占了先机,据说降价公告仅几天时间,联想的订单已经超过20万台。
  此外,前不久见到近期颇受争议的雷军,作为后来者他希望通过高配置、低价格的策略迅速抢占市场,只要用户规模迅速提升,一来可以通过降低手机成本盈利,二来可以通过小米手机关联企业的互联网服务实现盈利。当然小米是否真的能够做到不亏损,前提是稳定性够好,小米手机未来上市后的返修率要低于一定阈值。
  上述公司所销售的产品如果单从硬件权衡估计都很难盈利,任何企业当然不是以亏损为目标,之所以不约而同地选择低价抢市,具体策略可能不同,目标却基本一致—“曲线”盈利。
  其实在智能手机时代,这种商业模式的始作俑者当属谷歌,相比微软每部Windows Phone的授权费用超过10美元,免费的Android自然获得业界的追捧。Android虽然免费,谷歌却要在前期投入大量人力、物力,如果从公司经营的角度分析与亏损无异。不过目前据分析师发布的数据,谷歌目前每年可以通过广告等方式从每部Android手机用户挣得9美元的收入,只要消费者持续使用Android手机,谷歌便可以持续挣到这部分利润。
  既然没能力做苹果,也没有像三星一样完善的产业链,与苹果、三星的竞争如果不从商业模式改变入手,作为后来者,无论联想、中兴、华为还是小米、天语等国内企业几乎没有竞争的实力本钱,即使是亚马逊也一样。以此来看,通过软件服务补偿硬件亏损,在我看来尽管可能并非智能时代各家厂商的万用灵丹,不过与其守株待兔等死不如学学谷歌说不定还能淌出一条新路。
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