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一、引言近年来,油气田企业在储量、产量、发展规模、经营业绩等方面实现了较快发展,企业整体价值得到了较大提升。但业务发展速度快,整体规模增长迅速的同时,也给企业生产管理提出了越来越高的要求。在当前信息化、自动化不断推行的环境下,油气田企业生产受控管理不够精细、业务质量和工作效率有待提高、管理效能还需持续优化等问题,已成了制约企业发展的重要因素。