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今天,虽然在采用了系统化的软件项目管理方法和质量保证体系后.许多软件开发组织的软件项目成功率确实有了一定的提高.然而越来越多的软件项目往往不得不接受通常情况下被视为不切实际的限制条件。人手短缺、资源匮乏、资金不足、工期紧张。这时.项目经理仅仅利用软件项目管理的常规方法已经不能再保证项目的成功。