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开展国外工程项目，是一个与国际接轨的良好契机。要想抓住这个契机，我们必须积极探索，做好市场调查，编制出接近市场的合理工程造价，逐步完善社会化、市场化、规范化的工程造价模式。同时，在国外项目完工后，还要将工程实际发生的费用与前期编制的工程造价认真对比，分析差别。只有这样，才能适应国际化要求，建立海外项目投资费用管理和控制模式。