建筑施工现场安全防范一直都是施工现场管理的重难点，这里我们说的安全管理，是施工现场的环境、安保等外部恶意侵占、破坏、制造的不利于现场秩序的统称。虽已不再新鲜，但依旧难防难控。建筑施工现场会出现各种各样的安全问题，其实问题本身并不难解，问题的种类虽多，却又是行业内共通的。进行看似有针对性的处理，其本身并不能治其根本，也就无所可谈。那么，若想真的从根本消除外部对施工现场的安全威胁，就要变被动为主动，要事先有所想，案前有所行。归其本质，是管理。中航技研发展示中心项目（中航技易发研发办公楼D座等16项二标段工程）将各种屡见不鲜的安全问题的预防与处理，形成了一套科学、高效的管理体系，作为提高施工现场安全防范等级的有力之鞭。这期间我们进行了大量的问题调查及数据统计，利用了很多科学管理方法对问题进行归纳汇总。在人力防范、机械设备防范及技术方案防范上进行了全面彻底地分析与讨论，对制定、巩固措施进行了合理的模拟。为施工现场安全防范进行了有力的系统规划，做到了安全漏洞的堵缝剂。