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【摘 要】相对于城市建设来说，市政工程是一项基础性的工程建设，但就其重要性来说，对城市的长远发展的影响力是不言而喻的，那么确保市政工程质量，避免后续出现修补或质量事故，减少人力、物力及财力等方面的损失都具有十分重要的意义。
【关键词】市政工程；施工质量；质量管理
引言：
经济的飞速发展极大地加快了城市化建设的步伐，在城市建设与扩大完善的项目计划中，市政工程具有着不可替代的作用，其发展与壮大也不再拘泥于实用和坚固，而是更倾向于美观与功能的特殊化，这都对市政的建设管理工作提出了新的要求和挑战，因此，为了提供给公众一个安全便利的生活环境，有必要进一步提高市政工程的建设管理水平。
一、市政工程施工质量管理中存在的问题
1、施工准备工作不充分
我国国内市政施工实践普遍面临着施工准备工作不充分这一问题，具体表现为施工材料的供求缺乏明确计划、材料的放置不合理、分类不明确等方面，甚至还存在原材料的性质变化等问题。此外，由于材料质量检验工作未落实，出现了检查不严密、检验遗漏、错装等情况，部分达不到使用标准的材料在实际施工中投入使用，进一步引起各种质量问题的情况也经常出现；部分建筑路基的地质环境未进行全面考察，以钢筋为代表的一系列施工材料达不到采购标准，存在质量隐患；还有部分材料还未完全成型且缺乏有效检测就被直接应用于施工中，同样会引发质量安全事故。
2、施工过程缺乏有力监控
考虑到最近几年我国社会主义现代化城市建设的加快，市政建设所包含的施工项目数量急剧上升，不仅仅拥有较大的工作量，且对工期要求也较为紧迫。整体上来看，参与施工的建筑单位素质层次不齐，部分单位甚至缺乏与施工项目对应的完整化施工团队及专业化施工技术人员，且施工技术人员的综合素质普遍不高，针对施工地的现场管理工作也未充分贯彻落实，整个施工过程没有进行全面严格的监控，使得部分施工技术人员为了应付任务而偷工减料，违背施工规范进行盲目操作，最终导致市政施工出现各式各样的问题。
3、原材料不合格
材料，包括原材料、成品、半成品和構配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4、施工单位缺乏质量管理的意识
为什么会在市政工程中有如此多的“豆腐渣”工程呢？最重要的一点就是人们的不重视，更确切的说，就是施工单位根本就没有重视质量的观念。也许在施工过程当中所谓的质量只是一个名词，而根本没有保证质量的意识。他们也许会觉得不会有质量问题。既然根本就没有注意到施工质量的问题，又怎么能提高是施工的质量呢？而且因为不重视质量问题，在有些施工单位中一般的质量管理程序都没有。因为在他们的意识里，施工过程一步步来就行，不用担心质量。但事实上施工过程会出现各种各样的问题，因为施工单位没有基础的质量管理程序，这些问题就得不到解决。当这种问题积累的足够多之后，施工质量问题就出现了。但归根结底，缺乏基础的施工质量管理程序还是因为施工单位不够重视。另一方面，一些施工单位因为过分注重利益，没有质量意识。从而导致了在施工过程中一切以施工的进度为准，而不是施工的质量为准的结果。这使得施工质量的管理更加艰难。
5、施工单位的人员专业素质相差太多
不得不承认，市政工程的施工是很庞大的，需要耗费巨大的人力物力，所以市政工程会需要很多的人手。而施工单位为了获取更多的利益，就会忽视施工人员的专业素质，从而降低招收人员的标准。这时候施工人员的专业素质将会很容易被忽视，施工单位重视的将会只是人数。在这种情况下施工人员的专业素质将得不到保证，会有许多缺乏专业知识的人被招收。当然也不是说所有的施工人员都不合格，只是他们当中，专业素质高的人比较少。有一点我们必须承认，那就是施工人员的素质直接关系到施工的质量。因为在施工过程中，施工人员决定了施工每一步的质量，决定了关键步骤的准确性。而因为施工单位的不重视，使得施工人员在专业知识不足的情况下就开始了施工。毫无疑问，这对于市政工程施工质量的管理来说，当然是不利的。
二、市政施工中的管理对策研究
1、强化质量意识，建立健全质量管理体系
这是加强市政工程施工质量管理的首要措施，也就是说，从人的主导作用来出发，对管理者进行管理，对管理者进行质量相关业务知识培训，通过市政工程本身的特点来明确质量管理的重要性，并同时通过学习和借鉴以往市政工程施工质量管理中好的经验做法，不断完善质量管理，从内容的本质上不断提高管理人员的质量意识，让他们在日常的质量监控中时刻以质量标准来严格要求施工。自然，强化质量意识的同时，还要通过建立健全质量管理体系来对质量管理者加以限制与巩固，是很有必要性的，企业质量管理体系主要包含了质量手册、程序、文件以及与之相配套的支持性文件，它们在很大程度上组成了市政工程施工过程中重要的理论指导性文件，也是在具体施工实施过程中的质量行为准则；另外，质量管理体系中还包含了对质量责任的相关说明，也就是质量责任制的存在，这是加强市政工程施工质量管理的有效考核措施，在质量责任体系文件中，应将质量明确到具体的责任人，对各个层次的质量管理者制定不同的质量奖罚制度，这样一旦出现了质量问题，将依照质量责任体系文件来进行实施，在一定程度上对质量管理者提高质量意识，严格监控质量起到了限制与促进作用。
2、对于质量的控制
在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机”三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力，比如：定期安排工作心得交流大会，让员工主动发言，讲述自己的工作经验以供大家分享学习；举办技术培训课程的学习，扩展补充专业知识的不足。对于工程材料的把控也是质量监督的一部分，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格后方可进行使用，否则使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。
3、施工人员管理
工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。市政工程的特殊性造成了工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，加上监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。另外还应对施工人员进行相关的安全教育培训，并设立安全员岗位。做好工程建设过程中的人员稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。
结束语
不管是市政施工还是普通工程施工，针对工程项目的管理应该较为全面，这就要求项目负责人全面掌控工程项目质量、施工进度、成本造价等个细节组成部分，以规范化的管理推动各部分工作有序进行。从而使市政施工项目顺利完工，推动城市的可持续化发展，同时也为建筑单位提供更为广阔的发展机遇。
参考文献：
[1]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010（08）
[2]陈永杰.探讨市政工程项目业主方的管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2012 （13）.
[3]杨滨斌.市政工程施工质量管理研究[J].科技信息，2013（22）.
【关键词】市政工程；施工质量；质量管理
引言：
经济的飞速发展极大地加快了城市化建设的步伐，在城市建设与扩大完善的项目计划中，市政工程具有着不可替代的作用，其发展与壮大也不再拘泥于实用和坚固，而是更倾向于美观与功能的特殊化，这都对市政的建设管理工作提出了新的要求和挑战，因此，为了提供给公众一个安全便利的生活环境，有必要进一步提高市政工程的建设管理水平。
一、市政工程施工质量管理中存在的问题
1、施工准备工作不充分
我国国内市政施工实践普遍面临着施工准备工作不充分这一问题，具体表现为施工材料的供求缺乏明确计划、材料的放置不合理、分类不明确等方面，甚至还存在原材料的性质变化等问题。此外，由于材料质量检验工作未落实，出现了检查不严密、检验遗漏、错装等情况，部分达不到使用标准的材料在实际施工中投入使用，进一步引起各种质量问题的情况也经常出现；部分建筑路基的地质环境未进行全面考察，以钢筋为代表的一系列施工材料达不到采购标准，存在质量隐患；还有部分材料还未完全成型且缺乏有效检测就被直接应用于施工中，同样会引发质量安全事故。
2、施工过程缺乏有力监控
考虑到最近几年我国社会主义现代化城市建设的加快，市政建设所包含的施工项目数量急剧上升，不仅仅拥有较大的工作量，且对工期要求也较为紧迫。整体上来看，参与施工的建筑单位素质层次不齐，部分单位甚至缺乏与施工项目对应的完整化施工团队及专业化施工技术人员，且施工技术人员的综合素质普遍不高，针对施工地的现场管理工作也未充分贯彻落实，整个施工过程没有进行全面严格的监控，使得部分施工技术人员为了应付任务而偷工减料，违背施工规范进行盲目操作，最终导致市政施工出现各式各样的问题。
3、原材料不合格
材料，包括原材料、成品、半成品和構配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
4、施工单位缺乏质量管理的意识
为什么会在市政工程中有如此多的“豆腐渣”工程呢？最重要的一点就是人们的不重视，更确切的说，就是施工单位根本就没有重视质量的观念。也许在施工过程当中所谓的质量只是一个名词，而根本没有保证质量的意识。他们也许会觉得不会有质量问题。既然根本就没有注意到施工质量的问题，又怎么能提高是施工的质量呢？而且因为不重视质量问题，在有些施工单位中一般的质量管理程序都没有。因为在他们的意识里，施工过程一步步来就行，不用担心质量。但事实上施工过程会出现各种各样的问题，因为施工单位没有基础的质量管理程序，这些问题就得不到解决。当这种问题积累的足够多之后，施工质量问题就出现了。但归根结底，缺乏基础的施工质量管理程序还是因为施工单位不够重视。另一方面，一些施工单位因为过分注重利益，没有质量意识。从而导致了在施工过程中一切以施工的进度为准，而不是施工的质量为准的结果。这使得施工质量的管理更加艰难。
5、施工单位的人员专业素质相差太多
不得不承认，市政工程的施工是很庞大的，需要耗费巨大的人力物力，所以市政工程会需要很多的人手。而施工单位为了获取更多的利益，就会忽视施工人员的专业素质，从而降低招收人员的标准。这时候施工人员的专业素质将会很容易被忽视，施工单位重视的将会只是人数。在这种情况下施工人员的专业素质将得不到保证，会有许多缺乏专业知识的人被招收。当然也不是说所有的施工人员都不合格，只是他们当中，专业素质高的人比较少。有一点我们必须承认，那就是施工人员的素质直接关系到施工的质量。因为在施工过程中，施工人员决定了施工每一步的质量，决定了关键步骤的准确性。而因为施工单位的不重视，使得施工人员在专业知识不足的情况下就开始了施工。毫无疑问，这对于市政工程施工质量的管理来说，当然是不利的。
二、市政施工中的管理对策研究
1、强化质量意识，建立健全质量管理体系
这是加强市政工程施工质量管理的首要措施，也就是说，从人的主导作用来出发，对管理者进行管理，对管理者进行质量相关业务知识培训，通过市政工程本身的特点来明确质量管理的重要性，并同时通过学习和借鉴以往市政工程施工质量管理中好的经验做法，不断完善质量管理，从内容的本质上不断提高管理人员的质量意识，让他们在日常的质量监控中时刻以质量标准来严格要求施工。自然，强化质量意识的同时，还要通过建立健全质量管理体系来对质量管理者加以限制与巩固，是很有必要性的，企业质量管理体系主要包含了质量手册、程序、文件以及与之相配套的支持性文件，它们在很大程度上组成了市政工程施工过程中重要的理论指导性文件，也是在具体施工实施过程中的质量行为准则；另外，质量管理体系中还包含了对质量责任的相关说明，也就是质量责任制的存在，这是加强市政工程施工质量管理的有效考核措施，在质量责任体系文件中，应将质量明确到具体的责任人，对各个层次的质量管理者制定不同的质量奖罚制度，这样一旦出现了质量问题，将依照质量责任体系文件来进行实施，在一定程度上对质量管理者提高质量意识，严格监控质量起到了限制与促进作用。
2、对于质量的控制
在市政工程的施工过程中，质量依旧是整个工程建设的核心。可以从“人、材、机”三个方面对其进行管理，加强对施工人员的思想教育与技术培训，以增强其工作责任感与专业能力，比如：定期安排工作心得交流大会，让员工主动发言，讲述自己的工作经验以供大家分享学习；举办技术培训课程的学习，扩展补充专业知识的不足。对于工程材料的把控也是质量监督的一部分，应该注意的是对进场的材料必须进行严格的资质、生产证书检查，并经由检测单位检验合格后方可进行使用，否则使用劣质材料的结果是不堪设想的，并且这种错误无法挽回，很难弥补，同时注意材料的运输与保管。
3、施工人员管理
工程施工质量的基础就是施工人员的管理，首先应建立起高效率、组织能力强、专业技能强的领导组织机构。市政工程的特殊性造成了工人流动性大，管理人员管理行为的随意性，加上监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此在施工之前，施工单位应做好对施工人员的技术交底工作，对于施工关键部位更是要由专业的技术管理人员负责监督施工。另外还应对施工人员进行相关的安全教育培训，并设立安全员岗位。做好工程建设过程中的人员稳定性工作，同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制，这样达到保证工程质量的目的。
结束语
不管是市政施工还是普通工程施工，针对工程项目的管理应该较为全面，这就要求项目负责人全面掌控工程项目质量、施工进度、成本造价等个细节组成部分，以规范化的管理推动各部分工作有序进行。从而使市政施工项目顺利完工，推动城市的可持续化发展，同时也为建筑单位提供更为广阔的发展机遇。
参考文献：
[1]黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友，2010（08）
[2]陈永杰.探讨市政工程项目业主方的管理问题[J].城市建设理论研究（电子版），2012 （13）.
[3]杨滨斌.市政工程施工质量管理研究[J].科技信息，2013（22）.